Vilken roll spelar egentligen hyresrätten för arbetsmarknaden och för den reala och finansiella ekonomin? Skriv

Publicerad: 2011-10-26 12:10, Uppdaterad: 2011-11-02 14:11
Den insatsorganisation försvarsmakten nu bygger kommer att kräva ekonomiska tillskott och/eller effektiviseringar efter 2014. Rent militärt ser vi goda möjligheter till djupare samarbete i Norden och EU, men för det krävs politiska beslut, skriver Sverker Göranson, överbefälhavare.
överbefälhavare
Försvarsmaktens ekonomi är i dag i balans. Men efter 2014 ser det i mina ögon annorlunda ut. Oförändrade anslag då skulle betyda minskad operativ förmåga i förhållande till omvärlden. Orsakerna är många - bland annat måste materielen förnyas om vi ska kunna hålla operativ förmåga i paritet med vår omvärld. Dessutom ökar kostnaderna för försvarsmateriel snabbare än konsumentprisindex, KPI. Ett insatsberett försvar ställer också andra krav än de senaste årens värnpliktsförsvar som hade begränsad utbildning till krigsförband i låg beredskap.
Låt mig till en början fokusera på de förändrade säkerhetspolitiska och försvarspolitiska förutsättningar som är dimensionerande faktorer för det nya försvar som vi är i full färd att bygga upp. Den organisation som vi nu skapar, Försvarsmaktsorganisation 14, kommer att vara färdigbyggd 2019, dvs bemannad, materielsatt och övad.
Tjugofyra timmar om dygnet, sju dagar i veckan, året om agerar vi. Försvarsmakten är inte en myndighet som andra. Våra medarbetare ska kunna rädda liv, kunna offra sina egna liv, men även kunna ta andras liv.
Syftet med vår verksamhet är att uppfylla de mål för det militära försvaret som riksdag och regering lagt fast. Sättet att lösa de uppgifter som ålagts Försvarsmakten påverkas av hur omvärlden utvecklas.
Det värnpliktsförsvar som infördes 1901 var väl lämpat att genom allmän mobilisering möta ett hot mot Sveriges territorium. Genom Berlinmurens fall förändrades hotbilden. Kraven på Sveriges försvarsmakt är i dag helt annorlunda än under kalla kriget då vi hade en statisk hotbild med NATO på ena sidan och Warszawapakten på den andra. Förvarningstiderna var annorlunda och hoten var lättare att identifiera och definiera. Dessutom var insatsområdena mer förutsägbara - uppgiften var att försvara det svenska territoriet.
För drygt ett år sedan, den 1 juli 2010, avslutade Sverige ett 109 år gammalt system. Sedan detta datum tillämpas inte den allmänna värnplikten i fredstid, utan den vilar. Istället bygger vi ett nytt försvar som ska vara flexibelt och ha en hög tillgänglighet genom att det bygger på frivillig rekrytering.
Just nu är vi för fullt i färd med att bygga det nya försvaret. I denna omvandlingsprocess ska vi inte glömma att en plan är en plan och inte en etablerad sanning. Den kommer att ändras och justeras i takt med omvärlden och vunna erfarenheter. Vi rör oss på helt oprövad mark eftersom det arbete vi nu genomför, aldrig tidigare har genomförts.
Vi bygger något helt nytt. Det ställer nya och mycket stora krav på vår egen organisation som arbetar och levererar resultat under högt förändringstryck.
Vi befinner oss mitt i ett intensivt omvandlingsskede där vi tagit flera stora steg mot införandet av det nya försvaret. Dagens omställning blir än mer omfattande eftersom vi under en period precis före och efter millennieskiftet hade drastiskt sänkta krav på beredskap givet den då uppfattade positiva omvärldsutvecklingen. Men omställningen blir också så stor eftersom de insatsmiljöer som dagens organisation har att agera i inte bara kan vara belägna långt bort från Sverige utan också är mer diversifierade än tidigare.
Från och med 1 juli förra året har vi ett professionellt försvar med anställda gruppbefäl, soldater och sjömän, s.k. GSS. När systemet är fullt utbyggt kommer merparten av dessa att vara deltidssoldater och därmed tidvis tjänstgörande, s.k. GSS/T och vanligtvis tjänstgöra periodvis inom arméförbanden. Flygvapen- och marinförbanden kommer i hög grad att bemannas med kontinuerligt tjänstgörande gruppbefäl, soldater och sjömän, GSS/K. Dessa förband inriktas i första hand mot närområdesuppgifter och har därmed en högre beredskap än våra arméförband.
För att upprätthålla och utveckla deltidssoldaternas förmåga, kommer dessa att tjänstgöra i Försvarsmakten med regelbundna intervaller. Just nu genomför vi bland annat olika sorters krigsförbandsövningar med deltidssoldater.
Inom ramen för Försvarsmaktsorganisation 14 finns också ett behov av tidvis tjänstgörande officerare med rätt kompetens. Vi har därför under året inlett nyutbildning av reservofficerare. Kraven på reservofficerarna i det nya försvaret kommer att vara avsevärt högre än tidigare. De ska tjänstgöra i insatsberedda och insatta förband och måste därför ha en hög tillgänglighet.
När reformen är helt genomförd 2019 kommer vi att ha en försvarsmakt i vilken förbanden har hög insatsberedskap. Vi kommer att ha 50 000 kontinuerligt eller tidvis tjänstgörande officerare, specialistofficerare, samt gruppchefer, soldater och sjömän.
Det är en stor omställning för Försvarsmakten att aktivt gå ut och rekrytera gruppbefäl, soldater och sjömän där de flesta av dessa endast ska tjänstgöra hos oss några år. Vi måste nå ut till hela befolkningen. En särskild utmaning för oss är att rekrytera fler kvinnor. Att vi efter snart 30 år inte lyckats få mer än cirka fem procent kvinnliga officerare är i mina ögon underkänt.
Erfarenheterna från det första året med frivillig rekrytering är goda. Intresset för den grundläggande militära utbildningen, GMU, har varit mycket stort. Utmaningen i närtid för oss är att vidmakthålla intresset för Försvarsmakten bland dem som inte kunnat beredas plats i de utbildningsomgångar som genomförts.
På lite längre sikt ligger utmaningen sannolikt i att behålla våra soldater och sjömän under sex till åtta år, dvs den tjänstgöringstid vi planerar för. Erfarenheter från andra länder visar att den utbildning som ges inom försvarsmakter är attraktiv för andra arbetsgivare. Detta är ett gott betyg för den utbildning som ges inom det militära. Men också en osäkerhetsfaktor som vi måste ha beredskap att hantera.
Andra länders erfarenheter visar även på betydande utmaningar. Anställda soldater och sjömän kräver andra förutsättningar än värnpliktiga. För att rekryteringen ska bli framgångsrik måste det finnas förutsättningar för den växeltjänstgöring mellan civil och militär yrkesutövning som kommer att bli aktuell för de tidvis tjänstgörande soldaterna och officerarna. En lagstiftning som reglerar tjänstgöring för de tidvis tjänstgörande är därför helt nödvändig och bereds för närvarande av våra uppdragsgivare. Försvarsmakten ger dock redan möjligheter för intresserade att på frivillig väg teckna överenskommelser med Försvarsmakten om tidvis tjänstgöring. Vi använder detta för att efterhand skapa oss erfarenheter inför den skarpa implementeringen av systemet när lagstiftningen finns på plats.
Det nya försvaret har ett stort ansvar för hela kedjan rekrytering, utbildning, anställning och uppföljning av veteraner. För att vi ska lyckas med denna gigantiska samhällsreform som uppbyggnaden av Försvarsmaktsorganisation 14 innebär, måste alla delar av samhället vara engagerat. För vår egen del krävs det ett engagemang inom andra verksamheter än i dem som vi traditionellt verkat i.
Jag tänker här särskilt på att skapa goda förutsättningar och villkor för att våra anställda soldater och sjömän med familjer ska kunna ha ett fungerande vardagsliv. Givet att vi har ett försvar som skall kunna genomföra fler insatser än tidigare kommer vi sannolikt också att ha många fler veteraner än tidigare. Vi lägger nu sista handen vid den struktur, både centralt och lokalt, som ska ta hand om våra veteraner. Men veteranfrågan berör också så många andra delar av samhället, inte minst sjukvården och socialförsäkringssystemet och de civila arbetsgivarna. Frågan måste därför vidgas så att ingen veteran riskerar att hamna i kläm mellan olika system. Detta är ett ansvar för hela samhället, inte minst för riksdag och regering.
Vad är det då för förändrad omvärld som det nya försvaret har att möta?
Det insatsförsvar vi nu bygger ska kunna verka även i andra miljöer än det försvar som vi hade under kalla kriget. Försvarsmaktens unika kompetens är som alltid väpnad strid men de nya utmaningarnas komplexitet ställer än större krav på att Försvarsmakten samverkar med andra, såväl nationellt som internationellt. För att bemöta de nya utmaningarna måste vi också göra en mer allsidig analys och våga tänka "out of the box". Det krävs givetvis även goda underrättelser för att kunna följa och förutse olika skeenden.
I vårt närområde förändras de militära styrkorna i samma riktning som våra egna. Gårdagens stora värnpliktsförsvar omvandlas till avsevärt mindre, men betydligt mer tillgängliga och flexibelt användbara insatsstyrkor. Risken för en stor militär urladdning mellan stormaktsblocken, som vi rustade för att möta under det kalla kriget, känns i dag väldigt avlägsen. Terrorbalansen har ersatts av en grundläggande oförutsägbarhet som vi måste överbrygga med ökat internationellt samarbete för att bygga förtroende, förebygga konflikter och hantera konflikter.
Oförutsägbarheten och komplexiteten gör det svårare att tydligt urskilja militära hot. Vi ser fler sammansatta hot med ofta komplicerade, gränsöverskridande orsakssamband som t.ex. IT-hot, ekonomiska förändringar, miljöproblem, terrorism och pandemier. Det kan emellertid inte uteslutas att denna komplexa värld, oaktat var i geografin, resulterar i olika militära situationer.
Utvecklingen i Nordafrika visar även de att de mest oväntade händelser kan få mer långtgående konsekvenser, även militära, än vad man kan vänta sig. Inte trodde vi väl i början av året att vi skulle ha haft svenska Gripenplan över Libyen?
Förändringarna i Nordafrika kommer att påverka den strategiska och militära situationen i en geografisk region nära Europa.
Europas och USA:s ekonomiska kris påverkar många olika områden. Inte minst handlar det om huruvida de inrikespolitiska ekonomiska och sociala utmaningarna innebär att Europa och USA inte orkar med att hantera och bemöta de viktiga utrikespolitiska förändringar som nu sker i världen.
Bland annat får västvärldens ekonomiska kris konsekvenser för försvarsbudgetarna som krymper i Europa och USA. Samtidigt sker en upprustning inte minst i Asien. Den globala tyngdpunkten förskjuts alltmer österut, vilket också resulterar i att USA alltmer riktar sitt fokus mot Stilla Havsområdet.
En globaliserad ekonomi är beroende av fungerande flöden. Dessa flöden måste säkras på ett eller annat sätt. Den som har kontroll på flödena har också ett övertag. Flödena följer inte nationsgränser utan är gränsöverskridande. Detta borde också påverka den roll nationalstaten kommer att ha i framtiden. Redan i dag ser vi ekonomiska centra som växer fram ur regionala, eller kanske än vanligare transregionala kluster. I framtiden kommer storstadsregionerna med största sannolikhet att spela en mer framträdande roll även inom säkerhetsfrågor. Dessa tendenser kommer också att ha säkerhetspolitiska implikationer.
I vårt närområde ser vi ett ökat intresse för Östersjö- och Arktisregionerna. I mångt och mycket är detta kopplat till energi- och handelsflöden.
Det ökande intresset för Arktis har koppling till klimatförändringarna. En konsekvens av dessa är att farlederna i regionen i framtiden beräknas vara navigerbara året om, något som förkortar distributionstider men också underlättar en konstant marin närvaro i en region med stora potentiella energifyndigheter. Vi ser ett ökat intresse för Arktis strategiska betydelse bland de närmast geografiskt berörda staterna. Dessutom finns andra aktörer utanför det omedelbara geografiska närområdet men med indirekta strategiska intressen i Arktis.
Vad gäller Östersjöregionen kan konstateras att detta miljömässigt så känsliga innanhav har fått förnyad aktualitet i samband med ökade handels- och energiflöden. Antalet fartygsrörelser i Östersjön har ökat kraftigt under de senaste 10 åren och denna ökning förutspås fortsätta.
Det gemensamma sjöövervakningssamarbetet SUCBAS där Sverige tillsammans med alla övriga Östersjöstater utom Ryssland delar sjölägesbild är ett utmärkt exempel på samarbete. En miljöolycka i Östersjön skulle vara gränsöverskridande och beröra flera av Östersjöns strandstater.
Länderna i Östersjöregionen binds också alltmer samman genom ekonomiskt och kommersiellt utbyte, kulturellt utbyte och även genom olika energiflöden. De ömsesidiga beroendena ökar, vilket i huvudsak är positivt men innebär också ökat krav på ansvarstagande för alla parter.
Det strategiska internationella militära intresset för Östersjön varierar över tiden. Såväl Ryssland som NATO och olika NATO-länder övar i vårt närområde. En ökad övningsverksamhet understryker behovet av förtroendeskapande åtgärder mellan de övande, allt i syfte att undvika eventuella missförstånd.
Det är en dynamisk strategisk och militär utveckling som avtecknar sig i vårt omedelbara närområde där mycket begränsade militära åtgärder i en så kompakt miljö kan få oförutsedda signaleffekter. I en globaliserad värld kan en begränsad förändring i säkerhetsläget ske snabbt inom ramen för det rådande säkerhetspolitiska läget.
Just nu genomför Ryssland en militärreform. Syftet är att, precis som Sverige, skapa ett insatsförsvar med mindre volym men med högre kvalitet och tillgänglighet. Den ryska reformen beräknas vara genomförd kring 2020, ungefär samtidigt som vår egen reform. Därtill moderniseras både de strategiska och taktiska ryska kärnvapnen. Vad man bör ha i minnet är att den ryska krigsmakten även efter reformen kommer att ha en avsevärd numerär jämfört med åtminstone alla stater i vårt närområde.
För att minimera risken för oförutsedda, och därmed potentiellt dramatiska, händelseutvecklingar har vi alla ett ansvar för att skapa förutsättningar för förutsägbarhet. Grunden för detta är stabila demokratier och vår gemensamma värdegrund. Vi skapar denna förutsägbarhet genom att arbeta tillsammans. För svenskt vidkommande är vårt EU-medlemskap och vårt partnerskap med NATO helt centrala i detta arbete. Lika centralt är ett starkt och fungerande transatlantiskt samarbete, liksom våra bilaterala militära samarbeten - särskilt i vårt närområde.
En säkerhetspolitisk balans i vårt närområde uppstår när området är öppet för flera aktörer, såväl större som mindre, vilka i sin tur arbetar gemensamt. Säkerhet i samverkan utgör också en förutsättning för att hålla Östersjöns in- och utlopp öppna så att de olika flödena kan löpa friktionsfritt.
Respektive utveckling i Östersjön och Arktis kan inte ses isolerade från varandra. Många av utmaningarna är likartade, inte minst kopplade till energi- och handelsflöden. Därtill påverkar utvecklingen i Arktis direkt några av våra närmaste grannar, Norge, Danmark och Ryssland, och indirekt oss själva och Finland.
Utvecklingen i vårt närområde i kombination med det som sker längre bort innebär att vi måste tänka i olika dimensioner på samma gång. Nationellt, närområdet och globalt. För att underlätta analysen av hur Sverige på bästa sätt försöker möta morgondagens utmaningar borde vi än tydligare definiera vad som är svenska intressen och utifrån dessa identifiera vilka prioriteringar med långsiktig målbild som bör göras. En sådan analys låter sig naturligen inte göras i ett snävt nationellt perspektiv, utan måste göras i en bredare kontext.
Eftersom dagens och morgondagens utmaningar är avsevärt mer sammansatta än tidigare och hoten ofta är nationsöverskridande kan inte Sverige - och knappast något annat land heller - hantera dagens utmaningar utan att samverka med andra. Detta är något som tydligt lades fast av den senaste försvarsberedningen. Den svenska solidaritetsförklaringen gentemot EU och de nordiska länderna innebär att vi både ska kunna ta emot hjälp och kunna ge hjälp. Givet den komplexitet som de nya utmaningarna uppvisar, kan solidaritet ta sig uttryck i många former. För Försvarsmaktens vidkommande analyserar vi just nu vilka krav detta ställer på oss rent militärt.
Härvidlag utgör den nationella försvarsplaneringen en grundbult för vårt insatsförsvar. Under 2010 återupptog Försvarsmakten den nationella försvarsplaneringen som sedan tio år legat på en mycket låg nivå på grund av den s.k. strategiska time-outen, givet den då positivt uppfattade omvärldsutvecklingen. Den planering vi nu genomför sker i en ny omvärld och med nya förutsättningar, med ett insatsförsvar. Återtagandet av en högre beredskap kommer att ske successivt.
Med den återupptagna nationella försvarsplaneringen kommer alla delar av Försvarsmakten att ha tydliga mål för vad som krävs för att kunna lösa sina fördefinierade uppgifter. Den kommer också att ge en bild av hur vi klarar att lösa uppgifter inom en given resursram och därmed ge ingångsvärden för vilka operativa behov Försvarsmakten relativt omvärldsutvecklingen har i framtiden.
Att behålla den operativa förmåga vi har i dag i förhållande till vår omvärld kommer i framtiden att kräva ekonomiska tillskott. Prolongerade resursramar innebär minskad operativ förmåga, och kommer att kräva tydliga vägval ifråga om vilka förbandstyper vi behöver producera själva, och vilka vi kan förlita oss på samarbete med andra för att få tillgång till. När vi kommer till vägvalen är det viktigt att vi kan grunda dem på ett militärstrategiskt och operativt tänkande kring hur Sverige och svenska intressen ska kunna skyddas.
Ett insatsförsvar ställer också andra krav på den planering som genomförs. Insatser kan inte genomföras med kort varsel utan planering. Erfarenheter från andra länder med insatsförsvar visar på betydelsen av att studera olika möjliga scenarios för en insats. Planering innebär inte beslut om insats. Jag bedömer att även Sverige och den svenska försvarsmakten har behov att genomföra förberedande planering i ökad omfattning. Detta blir ständigt viktigare i den föränderliga omvärlden.
För att än bättre kunna bemöta de nya utmaningarna på ett nationellt plan krävs en fördjupad civil-militär samverkan. Bland annat därför kommer vi under 2013 att inrätta fyra regionala staber i Boden, Stockholm, Skövde och Revingehed. Stabernas uppgift blir att under Högkvarteret samordna den markterritoriella verksamheten och ha en beredskap att leda hemvärn med de nationella skyddsstyrkorna. De kommer också att samverka med civila regionala och lokala myndigheter, för den nationella försvarsplaneringen och insatsledningen.
Ett insatsberett försvar innebär höga krav på tillgänglighet och användbarhet för både personal och materiel. Försvaret är den del av samhället som ska fungera även när andra delar är utslagna eller förlamade av en kris som hotar vår suveränitet eller existens. Rimligen innebär detta att normaldrift i fredstid inte ska vara normerande för vår egen verksamhet. Ett insatsberett försvar kräver fortlöpande och långsiktiga investeringar i rekrytering, utbildning, övning och materiel. Det måste också ha en basorganisation som stödjer insatsorganisationen inom många centrala områden som t.ex. logistik, infrastruktur och utbildning.
Insatsberedda förband måste ha materiel som är färdigutvecklad och som kan användas direkt i en insatsmiljö som är betydligt mer diversifierad och som förändras snabbare än vad vi tidigare varit vana vid. Den måste uppfylla dagens operativa krav och ge ett fullgott skydd. Vi beställer inte längre materiel som ska läggas i mobiliseringsförråd, utan materielen ska oftast användas direkt för övningar eller skarpa insatser.
Att rekrytera personal, få dem att stanna, att utrusta och öva förband, att genomföra insatser nationellt och internationellt kostar pengar. En långsiktig ekonomisk stabilitet och förutsägbarhet är nödvändiga för att genomföra Försvarsmaktsorganisation 14 och för att skapa en försvarsmakt som klarar kraven på nationell förmåga och våra internationella åtaganden både i dag och imorgon. Vår ekonomi är på kort sikt i balans, förutsatt att ett antal antaganden infrias. På längre sikt, dvs bortom 2014, den period riksdagen inte tagit ställning till, ser vi att den insatsorganisation vi nu bygger kommer att kräva ekonomiska tillskott och/eller effektiviseras om dess förmåga operativt ska kunna bibehållas.
Vad beror det då på?
Vi vet att vi under de kommande åren måste fatta beslut i många stora materielprojekt vilka har långtgående konsekvenser för Försvarsmaktens ekonomi. Flera äldre materielsystem måste moderniseras eller ersättas med nya om vi ska behålla operativ förmåga i paritet med vår omvärld. Ett insatsberett försvar kräver nämligen investeringar för framtiden.
Exempelvis har vi bandfordon som anskaffades under 1980- respektive 1960-talet, vilka behöver ersättas för att öka skyddsnivån och den taktiska rörligheten i förbanden. Stridsbåtssystemet, vars nuvarande serieleveranser påbörjades 1991, behöver omsättas och anpassas till modern stridsteknik och skyddsnivå under den kommande tioårsperioden. Och om vi ska kunna vidmakthålla operativ nivå i förhållande till omvärlden krävs ett förmågelyft för det svenska stridsflygsystemet kring 2020. Givet stridsflygsfrågans komplexitet och dignitet behöver Försvarsmakten tid för att förbereda ett kvalificerat militärt råd avseende den fortsatta utvecklingen av stridsflygsystemet. Vi återkommer med besked i samband med nästa års budgetunderlag.
I ljuset av den snabba och svårförutsägbara omvärlds- och teknikutvecklingen kommer vi också att få ta ställning till behovet av helt nya förmågor och helt ny materiel. Men utan välövad och kompetent personal kan inte det bästa materielsystem i världen fungera. Därför måste vi också beakta vikten av att långsiktigt investera i utbildning och övning av vår personal. Det här är avgörande frågor för Försvarsmakten både i dag och imorgon. Det finns inga enkla lösningar eller beslut i dessa frågor.
Styckkostnaderna för försvarsmateriel har ökat kraftigt både i Sverige och internationellt under efterkrigstiden. En FOI-studie, vars resultat och slutsatser väl sammanfaller med studier genomförda i andra länder, visar att kostnadsutvecklingen är långt snabbare än den allmänna prisutvecklingen mätt med konsumentprisindex (KPI) och än snabbare än de prisindex för verkstadsvaror som påverkar prisuppräkningen för materielanslaget. Kostnadsökningar uppkommer framför allt vid generationsskiften.
Sveriges försvarsmakt är inte den enda som står inför denna typ av framtida ekonomiska utmaningar. Frågan om ekonomisk rationalitet har fått förnyad internationell aktualitet i samband med den ekonomiska krisen. I tider med oförändrade eller minskade försvarsanslag måste nationer hitta nya kreativa lösningar där förmågor utvecklas avsevärt mer kostnadseffektivt än i dag, och kanske även delas mellan ett eller flera länder.
Vi måste våga ompröva nationella ståndpunkter för att hitta mer rationella sätt att producera förmågor. Vi bör beakta de möjligheter som olika typer av samarbeten med andra länder kan ge, både regionalt och i vidare geografiska cirklar. Rent militärt ser vi goda möjligheter till samarbete såväl i den nordiska kretsen som i EU. Men det finns också trösklar som ibland försvårar samarbetet, vilka endast kan lösas genom politiska beslut.
Man ska också hålla i minnet att denna typ av processer som måste vara långsiktiga ofta berör frågor som inte sällan är kopplade till olika typer av nationella identitetsmarkörer. En förutsättning för en framgångsrik effektiviseringsprocess bygger därför på ett ömsesidigt förtroende och förutsägbarhet.
Den bild jag tecknat ger vid handen att vi lever i en värld där ömsesidiga beroenden inom snart sagt alla områden ökar. Den gamla devisen ensam är stark går inte att applicera i dagens värld. För att kunna bemöta dagens och morgondagens utmaningar krävs att vi arbetar tillsammans med andra, såväl nationellt som internationellt.
Tillsammans skapar vi säkerhet!
Karin Enström blir ny försvarsminister. Vad innebär det för försvarspolitiken?

Röd-grön retorik bakom svensk nedrustning

Hög tid för försvarsberedningen att börja arbeta

Utvecklingen i Arktis kräver ny försvarsplanering

(S) riskerar Försvarsmaktens ekonomiska balans

Nya ministern måste sluta skönmåla situationen i försvaret

Överste: Försvaret är inte i balans

Gå med i Nato och öka försvarsutgifterna

Kommer Enström driva Nato-medlemskap?

Inga nya försvarspengar med Enström som minister

Allvarlig förtroendeklyfta mellan regering och försvarsmakt

JAS NG kostar minst 80 miljarder

Så kom vi fram till att det behövs 60 till 80 nya Gripenplan

Nya Gripen bästa och billigaste alternativet

JAS-projektet destruktivt för svenskt försvar

ÖB: Sverige behöver minst 60-80 nya JAS

Även Sverige väljer stridsflyg av politiska skäl

Försvarets behov ska styra vilken materiel som anskaffas

Sverige säkrare med svenska vapen

OPS förtjänar en större roll i försvarsdebatten

Oppositionen riskerar försena nya insatsorganisationen

Överbefälhavarens svek i försvarsfrågan

Kortsiktigheten i luftförsvarspolitiken har varit mycket kostsam


Bra med uppgradering av JAS Gripen

Moderaternas svek i luftförsvarsfrågan

Därför behöver Sverige ett nationellt IT-försvar

Vi kan inte bortse från Rysslands växande militära styrka

Inget belägg för förskjuten leveranstidpunkt

Försvarsmakten: Vi följer riksdagens beslut

Riksdagens beslut om försvaret gäller

Försvaret måste bli en mer attraktiv arbetsgivare


Sätt omedelbart stopp för militärt samarbete med diktaturer

Vi som tillverkar försvarssystem är stolta över vår verksamhet

Omställningen av försvaret blir mer arbetsam än någon kan ana

Oppositionens förslag hotar visst nya Gripen

Alliansen kan garantera nya Gripen tillsammans med oss i SD

Vår utredning hotar inte JAS-Gripen

S hotar kompetensen inom svensk försvarsindustri

Legendarisk överste: Har man sovit på Högkvarteret under tre år?

Har Försvarsmakten vad som krävs?


Perssons roll som vapenlobbyist passar honom dåligt

Fakta om Expressens försvarsartiklar

Säkerhetspolitiska analytiker: Dags för en uppriktig försvarsdebatt

Tolgfors nya försvarsplan passar bara vänsterpartiet


Politikerna mörkade om försvaret

Newsmill är det första sociala mediet i Sverige som spinner kring nyheter och debatt. Vi publicerar varje dag olika personer med exklusiv kunskap om dagens viktiga händelser. Om du har egna erfarenheter av de frågor vi tar upp kan du omedelbart medverka i debatten. Du kan kommentera och skriva egna inlägg som publiceras på hög nivå eller medverka genom din blogg.
Läs mer om Newsmill
Millningen är ett sätt att kommentera med känslor. Du väljer ett ord eller ett namn som du vill mäta i opinionen och läsarna kommenterar genom att välja en av fyra känslolägen som representeras av fyra färger. Rött är arg, blått är glad, grön nyfiken och gult är uttråkad. Resultatet visas direkt och rubriken på artikeln färgas med den färg som de flesta väljer.




16 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.
Tycker försvaret har underskott på transporthelikoptrar och stridshelikoptrar.
Ni får väl köra lågbudget och utbilda "dialog-militärer" för att TALA fienden tillrätta. Maud Olofsson kunde ju bli lärare hos er.
Hur skall man göra för att få en begriplig prislapp på olika förmågor?
Vad kostar tusen nya insatsberedda soldater för att skydda Sverige och ibland åka utomlands?
Vad kostar det t.ex. att bygga upp en förmåga att skydda Gotland eller ungefär motsvarande förmåga att skydda en stad med hamn och flygfält i en baltstat?
Vad kostar det att bygga ut flygfält och fortifikatoriskt skyddade lokaler för att ta emot stora Nato förband eller det möjliga icke-nato stödet från Finland?
Vad kostar det att bygga upp utbildningsförmåga i närheten av alla större tätortsområden för bästa möjliga rekrytering till Grundläggande Militär Utbildning och hemvärn?
Försvaret behöver mer pengar, inget konstigt med det. Att köpa dyra privata lösningar i istället för det värnpliktsförsvar som vi haft innebär givetvis enorma fördyringar.
Frågan är bara vad regeringen ska skära ned på för att ha råd.
Försvaret bör ha mindre och mindre pengar! Eventuella problem bör hanteras utan vapenmakt!
Glistrups modellen är allra bäst och billigast, fast telefonsvarare är ur modet men går lika bra med inspelad datorsvar typ; Vid krigsförklaring vänligen tryck ett. Vid ockupations förberedelser tryck två. Hot om bombnig av Stockholm tryck tre. Du kommer till ansvarig personal. Om ingen alternativ passar dig vänta på växeltelefonisten. Växel är öppet vardagar mellan kl 8-17.
Bäste ÖB,
Bra att du begär mer pengar och skriver inlägget. Efterlängtat och helt nödvändigt.
MEN vi behöver mer pengar för att kraftigt UTÖKA vår insatsorganisation och förmåga-inte behålla vår förmåga och alltför lilla insatsorganisation.
Insatserna utomlands bör kraftigt dras ned och istället ta hand om våra brister tex luftvärnsrobotförband,ett försvar av Gotland mm.
Delar absolut INTE beslutad personalförsörjning utan detta är vår största militära dumhet i historiskt tid att låta värnplikten vila. Norge Finland och Danmark behåller sin selektiva värnplikt liksom Ryssland.
Huvuduppgiften är och förblir försvar av Sverige och våra medborgare.Regleringsbrevet 2011 är synnerligen artikulerat och preciserat där till dig från Försvarsministern/departementet.
Insatsorganisation 2014 kan inte försvara Sverige mot ett väpnat angrepp och någon övad mottagning av andra nationers förband som talas om i försvarsbeslutet har vi hittills inte sett stridsröken av.
Istället krävs något helt annat och bifogar en länk där intresserade kan ta del av bevekelsegrunden ,hur vi bör organisera, finansiera ett försvar som återigen kan möta hejda och slå en motståndare i en riktning och hålla gard i annan riktning.
http://blogg.forsvarsmakten.se/armebloggen/2011/10/14/nationellt-forsvar...
Sverige och vår befolkning är värda att försvaras men det görs inte av nu beslutad insatsorganisation 2014.
Återför selektiv värnplikt igen,dra ned det internationella insatserna och lägg krutet på att återigen bygga upp försvarsmakten att försvar landet. Detta har vi glömt bort under nästan 15 år -ytterst sorligt.
Kn jan-olov Holm 30:e hvbataljon
Undrar stilla om inte det är bättre att ha ett "försvar" som kan slå ev. fiender på deras mark. Kommer de hit är mycket av skadan redan skedd. Det trots allt ledande västlandet USA, kom underfund med detta för väldigt många år sedan ( Pearl Harbour, Vietnam, 9/11).
Ett bra samarbete med Nato bör för dagen kunna avskräcka en ev. fiende.
Så här långt har Nato bara utnyttjats under ytan med kostnader i vårt land, som i sammanhanget knappast kan försvaras.
Jaja, lycka till. Personligen bryr jag mig föga om försvaret sedan försvaret inte längre är till för att försvara svenskt territorium utan är avsett för att politikerna ska samla pluspoäng hos kollegorna i andra länder.
Dessutom, i och med att nationalstaten avvecklats, vad finns det att försvara? Jag skulle inte bry mig om politikerna har engelska, ryska, tyska eller ens franska som modersmål. Det skulle inte bli någon skillnad jämfört med nu. Det finns ingenting att känna lojalitet mot. Sverige av idag är bara ett administrativt område. Offrar ni militärer livet för det så tycker jag synd om er.
Skulle vara mycket intressant att läsa en analys av Sveriges försvarsförmåga av dig och vad du tycker om dom försvarspolitiska beslut som fattats när du gått i pension.
@Jan-Olov Holm Jag gillar det du beskriver i din blogpostning, något åt det hållet är vad som skulle få mig att känna mig lugn och trygg med försvaret som kapabel institution inför de röriga tider som vi får när oljan sinar och diverse jobbiga globala trender kulminerar.
Jag är inte utbildad som dig och får nöja mig med enklare språk och inte lika tydligt definierade önskemål på vad förbanden borde innehålla.
Det viktigaste önskemålet är för mig att vi kan försvara fastlandet i en enda riktning mot den största snabba landstigning via luft eller hav som Ryssland har förmåga att genomföra och att det kan göras på tre sätt, via luften, genom en heroisk och självuppoffrande insats av de förband som finns lokalt och lite senare genom att skrapa ihop allt vi har och marschera till brohuvudet. Allt som är riktigt viktigt måste kunna göras på flera sätt, det tekniker kallar redundans.
Ryssland skulle kunna rusta snabbare än vad vi kan rusta, de är i praktiken en diktatur som kan kraftsamla inkomster från råvaruexport, skita i pensioner, sjukvård och t.o.m. sina militära veteraner och köpa vapen och öva ihop stora förband. Vi är en demokrati som inte vill ge upp u-hjälp, pensioner, A-kassa osv för att forcera en rustning och det har även bra sidor då vi vårdar flera aspekter av samhället än statens råa styrka. För att inte hamna i underläge måste vi alliera oss med våra vänner och söka deras stöd och ge dem stöd.
För mig är Gotland inte bara en trevlig svensk ö utan även en nyckel till hur vi bör förhålla oss till våra grannar. Vi bör ta på oss en genomförbar försvarsuppgift som vi ställer upp med för att i vår tur kräva att andra ställer upp för oss. För mig känns uppgiften att försvara Gotland mot ett strategiskt överfall som hyfsat likt uppgiften att försvara ett baltiskt statsområde med hamn och flygplats mot strategiskt överfall. Jag önskar att den uppgiften blir dimensionerande för arméns utformning och den blir givetvis densamma med att skydda säg Göteborg och Landvetter vid inskeppning av natomateriel.
Du önskar 8 brigader, jag vet inte storleken på det jag önskar men jag vet att jag önskar 8 identiska enheter som kan klarar denna standarduppgift. Det som finns i ental finns inte för allt militärt går rimligtvis mer eller mindre sönder när det behöver användas så vad vi än bygger upp kärnan i försvaret med behöver det ha en förmåga som finns i ett hyfsat antal.
Med 8 lika enheter kan vi även kontinuerligt ha en ute på utlandsmissioner och jag är övertygad om att de gör underverk för att försvaret skall ta sin verksamhet på allvar och inte förfalla till "NBF" fiaskon. Det kan vara svårt att ta abstrakta hot på allvar, min egen rollspelsförmåga är begränsad.
Idealet vore sedan att ha 12 enheter med materiel varav en befinner sig på Gotland och tre fördelade på Estland, Lettland och Litauen, givetvis med samma backning bakåt till oss från Tyskland, Uk och USA. Då borde vi ha gjort det mesta vi kan för att göra ett snabbt slag mot balter och för inlemmande av exilryssar i ett nytt imperium till en oaptitligt ryskt inrikespolitiskt drag den dag Putin får storhetsvansinne eller ersätts av andra som kämpar om att vara Rysslands tuffaste ledare som återupprättar det fallna imperiet.
Jag har bara funnit ännu ett möjligt strategiskt motdrag mot ett agressivt Ryssland och det är förmågan till konventionella MAD genom att både Ryssland, Tyskland och kanske även Finland kan begå utvidgat ekonomiskt självmord vid storkrig genom att blockera all fartygstrafik i Östersjön. En redundans i en sådan förmåga skulle vara vårt bästa yttersta vapen om USA och Nato börjar falla sönder av de ekonomiska kriserna.
Poängen med en svensk rustning är egenskydd och att stabilisera vår omvärld så gott det går. Här tror jag att Ryssland och Vitryssland inte reagerar med utökad stabilitet om vi gör oss svaga utan det gäller att skapa en tydlig situation som gör det uppenbart att man skall bete konstruktivt och inte kortsiktigt girigt.
I luften är nyttan med att samarbeta med grannarna mycket större. Om vi i praktiken hade ett gemensamt flygvapen borde det gynna Norge, Finland och Danmark. Det hade varit fantastiskt om Norge både hade köpt Gripen och försenade F-35 och vi på svenskt systemtänkande som det under kalla kriget hade byggt upp ett gemensamt luftförsvar. Kanske är det inte försent för sådana stora samarbeten? I alla fall borde det gå att åstadkomma flera "Archer" projekt med mera verkstad än politik. Sedan håller jag med om att våra fina flygplan och duktiga piloter är ganska meningslösa utan baser och luftvärn.
Då jag är rädd för att framtiden blir mycket instabil tror jag att flottverksamheten mer och mer kommer att handla om att skydda handelsvägar från pirater och fallerande stater. Här skulle jag önska en förmåga att både samarbeta med Nato, Finland och Ryssland då fria handelsvägar är ett gemensamt intresse och handeln är något som med tiden kan föra oss och Ryssland närmare varandra. Här är Danmark med sin starka sjöfart ett nyckelland.
Sedan saknar jag ett civilförsvar som hjälper samhället att överleva och reparera sig självt vid omfattande sabotage, väderkatastrofer och störningar i handeln.
Och allt detta blir omöjligt om försvarsmakten gör dåliga upphandlingar och inte förmår tänka på helheten och vad det skall bli av det. Något som politiken kan göra för att underlätta detta är att inte ändra riktning på utformning, förbandsplaceringar, typ av utlandsmissioner, osv vid varje försvarsbeslut och ibland däremellan. Nu vilar värnplikten, låt den vila och försök i stället bygga färdigt på det som är på gång genom att tillföra pengar.
Om försvaret funkar känner jag mig tryggare med det dyra och stora arbetet med att lösa anpassningen till tiden efter oljan, göra något åt misslyckad integration och olika former av orättvisor som sliter och drar i samhället och försöka mota den i värsta fall globala risken för korporativistisk ny-fascism som följd av eller reaktion på vanvettig ekonomisk politik, sinande olja och beundran av massivt framgångsrika diktaturer.
Överbefälhavaren får ursäkta, men min första tanke var, vilket försvar?
OK, det är inte försvarsledningens fel utan det är klåfingriga politikers verk. Materiel som, överbefälhavaren antyder, införskaffats för avsevärda belopp har slumpats iväg, inte så att svenska skattebetalare haft någon nytta av det har gått till privata aktörer eller främmande makt. Vi kunde inte ens sätta upp ett fältsjukhus för inte så länge sedan.
Försvaret som vi hade innan den stora allmänna oredan tog över fungerade även som ett lokalt ekonomiskt svänghjul oberoende av konjunkturer. Förvaret kunde också bistå det civila samhället med resurser, till exempel under de skånska vintrarna då vägarna är ofarbara, Surte- eller Tuvekatastroferna. Idag har vi inte, i motsats till Finland, kvar några militära förband som kan lösa uppgiften. Förbanden är borta men kostnaden för försvaret är opåverkad. Jag tror att den lokala närvaron har avsevärd betydelse för svenska folkets stöd.
Vi har till dags datum beställt 204 stycken Saab 39 Gripen, men vi har inte luftvärn att skydda dem på marken eftersom SAMTLIGA luftvärnsregementen är nedlagda. Återstår två (2) luftvärnsbataljoner, inte mycket till paraply där.
Slutligen, om Sverige fortsättningsvis ska prioritera utlandsuppdrag så kanske det är befogat att återta det gamla namnet (före 1975), krigsmakten?
Jag frågar mig vad militären egentligen har för försvarsuppgifter. Ryssland klarar vi av i under ett dygn enligt försvarsplanerna har jag fått för mig, klarar vi av invasion från något land längre än en månad? Det känns för mig som är helt oinsatt som att vi öser ner miljoner i en organisation vars syfte är att försvara Sverige och som vid skarpt läge inte klarar det mer än en ytterst kort tid. En vecka hit eller dit tror jag är oväsentligt för de flesta. Resultatet är det samma. Fast nu heter det ju insatsförsvar, vilket verkar vara det samma som krigsmakt. Så istället för att försvara oss för vi nu krig i utlandet mot utländska regimer. Jag vet inte om jag gillar att vi öser ner miljoner i krigsföring. Kan vi inte ha folkomröstning om ifall Sverige ska ägna sig åt att invardera andra länder? Det känns som en viktig ideologisk fråga som folket måste få avgöra.
Vad gäller katastrofer i stil med snöoväder och annat ovälkommet så är det väl ett civilförsvar vi behöver och inte en krigsmakt? Ett snöoväder kräver mycket men jag har svårt att tro att m16 är så nyttigt...
Jag tycker det här med krigande är så förra millenniet. Fred känns betydligt mer modernt faktiskt...
Vi har inte råd med ett försvar men 5000 "ensamkommande" för 5,3 miljarder har vi?
http://www.arguments5.n.nu/83
Hur mycket försvar får vi för 5,3 miljarder tro?
Viktigare dumpa löner med unga män än att ha ett fungerande försvar?
@Johannes,
Fred är mera modernt på det viset att andra världskriget inte följdes av ett tredje utan "bara" en myriad mindre krig och manövreringar vilket jag tror berodde på terrorballansen. Efter kalla krigets slut gick antalet konflikter ner vilket jag tror beror på att Sovjet slutade finansiera konflikter och alla andra taggade ner samtidigt som globaliseringen bidrog till att få ordning på en mängd länder. Om de här positiva trenderna vore de enda skulle försvaret kunna monteras ner till ingenting.
Det negativa som ställer till det är trender inom ekonomi, kultur och resurstillgångar. Själv är jag mest orolig för resurstrenderna för utan el, vatten, mat och diverse råvaror kollapsar samhällen. Kultur bestämmer hur vi hanterar ekonomi och ekonomi avgör hur vi reagerar på resursproblemen.
På det stora hela tror jag att vi lever under den epok då mänsklighetens omsättande av fysiska resurser och volymkonsumtion av lyx kulminerar, det som händer ser väldigt mycket ut som de klassiska scenarierna i "The limits to growth". Det hade inte behövt vara på det viset, det finns tekniska kunskaper och tillräcklig flexibilitet hos människor för att byta vanor för att få hela mänskligheten genom en flaskhals av nöd till en uthållig situation. Men det sker bara om tekniken används, människor ändrar sina vanor och massiva gradvisa förändringar sker parallellt på alla nivåer i samhället, det som mestadels sker nu är förnekelse av problem och döbelsmedicin för att skjuta upp problem även om de blir dubbelt värre av det.
Jag vet att jag låter som en gnällig gubbe men kulturellt tror jag att de stora problemen utan rangordning är:
En nedvärdering av personligt ansvar och en uppvärdering av att smälta in i grupper.
Uppvärdering av kortsiktigt tänkande och institutionaliserande av det i ekonomiska och politiska system.
Vår kulturella förebild USA håller på att bli mer auktoritär med "krig" mot olika problem.
Religiöst "magiskt" tänkande är på frammarsch i USA och arabvärlden där det gäller att tro positivt och rätt för att lösa problem och undvika att få stryk.
Människor söker efter enkla tryggheter när ekonomin är dålig och en del hamnar i famnen på politiker med hatbudskap och i auktoritära länder som Ryssland lönar det sig mer och mer att vara en aggressiv ledare.
Ekonomiskt tror jag att det helt enkelt är så att vårt penningsystem, förväntningen att unga blir vuxna genom sätta sig i skuld och sedan jobba av skulderna och löften om att alla skall få pension osv bara fungerar i en växande ekonomi. Nu kan många delar av ekonomin inte längre växa då det t.ex. finns ett begränsat flöde av olja och dessutom finns det fattigare och hungrigare stater där folk jobbar hårdare för lägre löner som bjuder över västvärlden och betalar mer för råvarorna.
De akuta problemen finns i rena bedrägerier som stora delar av den amerikanska bolånemarknaden inför finanskraschen, Madoffs bedrägeri och Greklands statsapparat men det är väldigt mycket mer som är ur balans.
Kampen om fysiska resurser borde hårdna och med det borde risken öka att militära medel används för att förhandla priser eller försäkra sig om tillgångar. Den mest desperata varianten som förekommer nu är piratverksamhet utförd av människor i fallerade stater. Det finns en steg till ner i helvetet som ännu inte är taget och det är militära konflikter för att avlägsna konkurrerande konsumenter. Andras krig ger mer över för dem som inte deltar i krigen, krossade ekonomier förbrukar inte olja, svältande människor köper inte vete på världsmarknaden. Visst ger krig flyktingströmmar men i en desperat värld stängs gränserna.
Kort sagt, alla länder har större eller mindre kulturella problem som gör det svårare för dem att agera långsiktigt, rationellt och konstruktivt på fel i ekonomin, fel i de egna institutionerna och allra värst kommande brister på grundläggande fysiska resurser som vi kommer att få när vi tömmer naturens skafferi och även förändrar klimatet.
En del av reaktionerna på problemen kommer att vara desperat eller noga och cyniskt övervägd användning av massiva mängder våld mot andra människor. Det jag hoppas på är att inte så mycket av världen skall förgås genom dåliga lösningar så många människor och mycket kultur kommer igenom den flaskhals som vi har framför oss.
Försvarets roll är för mig att att öka chansen att vi och våra vänner klarar sig oskadda genom detta om de negativa trenderna fortsätter öka och de positiva inte räddar alla. Om man har rustning av försvar som den enda lösningen på dessa problem gör man problemen värre, det är därför som jag inte drömmer om 1960 talets försvar med 2010 talets teknologi. Den enda demokrati som nästan klarar av detta är f.ö. Israel som har en mycket utsatt situation.
Mycket bra att ÖB tidigt startar denna debatt och talar klarspråk.
ÖB nämner ett antal förmågor som behöver omsättas tex bandfordon. Vill här framföra att även delar av vårt luftvärn är i behov av förnyelse i närtid samt delar efter 2020.
Lennart Klevensparr
C Lv 6
Inte ett öre mer de lovade att försvaret skulle bli billigare så upp till med bevis, varför inte en nedskärning istället för att verkligen visa resultat?
2 saker i Sveriges budget bör nu tas bort det ena är utlandsbistånd det borde vara frivilliga donationer inte en skatt ålagt på befolkningen för att själlösa politiker ska gotta sig på vår bekostnad det andra är nu försvaret det motiverar jag med att sedan huvuduppgiften att försvara det enda som betyder nåt dvs landet (inkl. befolkningen och allt vi har) försvunnit och blivit utbyt med en picknick filosofi, varför ska någon TVINGAS betala för andras idiotier.
Nej endast när försvaret av Sverige är huvuduppgiften eller enda uppgiften så är det befogat att använda skattemedel, inte sen enväldes kungarnas tid har vi haft militär för angrepp och ockupation(?) men då var det åtminstone nåt att tjäna till och med för den minste svensken nu är det inte ens det utan endast för politiker utan intresse för landet.