Försvarsmakten anlitar konsulter för kunskap som redan finns

Civila konsulter har hög status eftersom de kommer utifrån. I själva verket är de bara simpla blädderblockscharlataner.

Det är fasiken inte klokt.

Ska det vara så svårt att styra upp försvaret en gång för alla så man slipper läsa den ena idiotiska nyheten där pengar slängs i sjön efter den andra ?

Eftersom att försvaret är alla politikers favorit budgetregulator och att de inte förstår att det tar 5 - 8 år att utveckla förband till något användbart är det bra logiskt att de som är satta att adma skiten agerar som deras herrar beställare i Riksdagen.

Tragiskt? U bet!

Är själv konsult men det du beskriver känns ju absurt. Hur seriösa är dom som anlitas? Eller är det gamla militärer med dubbel lön?

#4

Vad tror du?

:^)

Försvarsmakten har slutligen totalt tappat sin identitet, tydligen är självförtroendet så dåligt att vi måste köpa in "kunskap" inom ledarskap, tyvärr otroligt pinsamt. Vänd på detta, egenltigen är det officerare som borde hyras ut till näringslivet och dela med sig av ledarskapskunskap.Att sälja sin erfarenhet, utbildning och ge råd är en konsults vardag, men att sälja in ledarskapsutbildning till officerare måste vara något av ett nytt rekord.

Vem är ansvarig för detta?

Signaturen Parabellum har på bloggen Cynismer tidigare berört ämnet med anledning av ett reportage från en utbildning vid Artilleriregementet under senare delen av 2011. Vissa av uttalandena som Parabellum tar upp har sedermera ändrats i reportaget.

http://www.forsvarsmakten.se/sv/Aktuellt/Nyhetsarkiv/I-Sverige/Artilleri...

http://cynismer.blogspot.se/2011/12/nya-fm-nu-utan-sjalvfortroende.html

Det är inte så att dom som anlitar dom här konsulterna får fina pressenter eller pengar under bordet?

Jag tycker det verkar vara helt i linje med hur Försvarsmakten bedriver sin verksamhet idag.

Tyvärr.

Fast det är en myt att officerare skulle vara särskilt bra på ledarskap. Vore vi det så skulle vi ha världens bästa försvarsmakt med tanke på relationen hövdingar/ indianer i dagens försvarsmakt. Läs utredningen "En kår på rätt väg" så får ni en mycket bra analys av läget. Dagens officerare är administratörer, gårdagens var instruktörer, ingen utav oss har något särskilt att tillföra vad gäller ledarskap. Det finns en förhoppning om att nästa generation ska bli bättre, vilket inte borde vara så svårt, eftersom de faktiskt tvingas uppleva ledarskap i krig, men frågan är hur många av dem som kommer att stå ut i en organisation där de ska underordnas skaparna av Prio och där krigserfarenheter alltid kommer att underordnas adminrutiner. Att officerare, ivrigt påhejade av officersförbundet alltid kommer undan med beskrivningen av sig själva som allkonstnärer och renässansmänniskor beror på att vi konsekvent bara jämför oss med varandra och vägrar tillvita några kunskaper eller erfarenheter inhämtade utanför det gröna lilla samhället något värde. Författaren nämner utbildningar på FHS och liknande, men tittar en någorlunda välutbildad person på studiematerialet från högre militära utbildningar, skulle man konstatera att det håller på sin höjd högstadienivå. Titta på "Om stridens grunder" och dra dina egna slutsatser. Den var studiematerial på högre kursen, dvs för att jag skulle bli befodringsbar till Överstelöjtnant... Vi behöver nog all hjälp vi kan få utifrån, problemet med dessa, så föraktfullt benämnda, kavajkonsulter är att de upphandlats av officerare som inte vet vad de beställer, som inte har en aning om hur man upphandlar och som aldrig sägs emot av någon som faktiskt kan analysera behov, ställa krav och inte minst, räkna på vad saker och ting kostar. Man slås av det gamla skämtet att det som skiljer försvaret från scouterna är att scouterna har vuxna ledare...

Det är väl vad jag fortår endast en ytterst liten minoritet av de militära ledarna i Sverige som har varit i ett skarpt läge? Tycker de som har varit det i Afganistan til exempel att deras utbildning har varit relevant for deras strapatser i verkligheten. Att leka ledarskap i en skyddad miljo i värnpliktssammanhang kan ju inte räknas. Det är ju lekskola. Konsulter kan nog vara bra inom militären bara de har rätt erfarenhet från en utsatt miljo. Att sluta med exercisen borde man till exempel ha gjort efter andra världskriget. Bristande ledaregenskaper gjorde den sedvänjan besående.

På förekommen anledning, Prio är Försvarets ekonomistyrningssystem, det som ska förhindra de årliga svarta hålen i budgeten. Utan att veta exakt skulle Prio kostat typ 500 miljoner men slutade på 4 miljarder. Som vanligt utan att någon fick sparken...

#12 Tommy puma,

Låter som skyddad verkstad.

Det ÄR en skyddad verkstad, absolut. På varje våningsplan i högkvarteret finns lika många överstelöjtnanter som i hela danska försvaret, och Sverige har fler överstar och generaler än Finland, trots att Finland räknar med en bemanning på 300 000 man jämfört med den svenska på 11 000. Hur blev det så? Såklart var det dumt att lägga ner värnplikten utan att ha något alternativ, men man måste komma ihåg att vi som bestämmer idag är en produkt av det systemet och ändå inte särskilt bra, eller faktiskt rätt usla. Problemet är att man från politisk sida okritiskt låtit försvaret recensera sig själv och aldrig ifrågasatt vår kompetens. Polisen har ju en JO som då och då påpekar missförhållanden och ibland mördas en minister så verksamheten ruskas om, men det har ju varit få krig som skulle ha kunnat blottlägga försvarets missförhållanden och brister. När man sedan tog bort värnplikten borde man såklart ha pensionerat ut 80 % av officerarna som var över 40 år, men det skedde inte så nu står vi här med en jättestor skyddad verksamhet där man sysslar med en massa mer eller mindre meningslös administration. I slutändan fungerar försvaret som en stor dagisverksamhet för personer med oklar självbild och som aldrig skulle klara av ett konkurrensutsatt jobb. Tro mig, jag är en av dem.

Ledarskapsbumerangen är dessutom "centralt" finansierad dvs HKV erbjuder förbanden "gratis" ledarskapsutbildning vilket självklart ökar elevantalet.