Vilken roll spelar egentligen hyresrätten för arbetsmarknaden och för den reala och finansiella ekonomin? Skriv
Publicerad: 2011-12-05 09:12, Uppdaterad: 2011-12-05 13:12
Det är både upprörande och anmärkningsvärt att ansvariga politiker inte högre värderar att Röda Korset, som många flyktingar känner till från sina hemländer och har förtroende för, under ett kvartssekel framgångsrikt bedrivit vård av människor som farit mycket illa med stort lidande som följd. Det skriver skribenten Merit Wager.
Merit Wager, debattör och skribent.
www.meritwager.wordpress.com
Det borde kanske också ha vägts in - i tider när upprördheten är stor bland de flesta över giriga riskkapitalbolag som Carema och Attendo på äldrevårdsområdet - att Röda korsets center för torterade flyktingar är en icke-vinstdrivande stiftelse. Till skillnad från de två privata, vinstdrivande bolagen WeMind och Kris- och Traumacentrum, som Allianspolitikerna nu gett rätten att tjäna pengar på torterade och traumatiserade flyktingar.
Den 18 september skrev jag en artikel på Newsmill med rubriken Ovärdigt att snåla på vård till torterade flyktingar. Det handlade om Stockholms läns landstings konkurrensutsättning av vården av den här gruppen. Nu har just det, som många var oroliga för, hänt: Stockholms läns landsting har beslutat att avsluta ett mer än 25 år långt samarbete med Röda Korsets Center för torterade flyktingar (RKC) och ge uppdraget till Kris- och traumacenter (KRC) som haft liknande verksamhet sedan 1992 och WeMind som registrerades 2007 och aldrig haft det.
I sitt pressmeddelande skriver RKC bland annat:
I den upphandlingsprocess som nu avslutats anger Stockholms läns landsting i ett pressmeddelande att "ännu en vårdgivare ska behandla patienter med tortyrskador" och att det ska bli "större valfrihet och tillgänglighet". Det ger intrycket att det i framtiden ska finnas fler vårdgivare än i dag, vilket inte är sant. Valfriheten ökar inte. Det alternativ som Röda Korsets Center för torterade flyktingar representerar, ersätts nu med en ny, privat aktör.
Och Ingela Holmertz, nationell chef i Svenska Röda Korset, säger:
Självklart är vi besvikna över att Röda Korsets mervärde och långa erfarenhet på området inte värderas högre. Just inom detta område har Röda Korset en unik kompetens, som vi beredda att bidra med. Vi har därför välkomnat regeringens politiska ambition att stärka den idéburna sektorns möjligheter att verka som aktör inom vårdområdet. Det tycks dock svårt att infria i praktiken.
Det är både upprörande och anmärkningsvärt att ansvariga politiker inte högre värderar att Röda Korset, som många flyktingar känner till från sina hemländer och har förtroende för, under ett kvartssekel framgångsrikt bedrivit vård av människor som farit mycket illa med stort lidande som följd. Dessutom utan vinstintresse.
I det relativt nystartade (2007) privatägda företaget WeMind, som vann upphandlingen mot RKC, sitter Anders Milton som styrelseledamot. Han avgick från sin post som ordförande i RKC år 2005. Det finns förstås inga hinder för honom vare sig formellt eller på annat sätt att nu, via WeMind, konkurrera ut RKC, men det känns ändå en aning olustigt.
Lars Lampinen, tidigare ordförande för RKC och även tidigare ledamot i Röda Korsets centralstyrelse, beklagar att RKC inte längre får SLL:s förtroende att bedriva den viktiga och krävande vård som de har hög kompetens och bästa tänkbara kvalifikationer för att utföra.
- Det gör mig mycket sorgsen, säger Lars Lampinen i telefon från sitt hem i norra Sverige.
SLL skriver i sin anbudsinbjudan att:
Patienten remitteras utifrån remitterande läkares bedömning alternativt söker själv. Patienten väljer i samråd med remitterande läkare alternativt väljer själv vilken vårdgivare han eller hon vill besöka.
Men den som vill ska inte längre kunna välja RKC. Så var det med den valfriheten! SLL skriver också:
Denna patientgrupp befinner sig i en mycket skör situation när de söker vård. Tilliten till andra människor och även vårdapparaten som sådan är ofta sviktande och det är därför ovanligt viktigt med förtroende för vårdgivaren.
Trots allt som talar för RKC:s lämplighet, kompetens och trots ett offererat pris som är konkurrenskraftigt, har Allianspolitikerna (oppositionen motsatte sig beslutet) nu uteslutit RKC och gett det grannlaga, tillitskrävande och svåra uppdraget bland annat till ett tämligen nytt företag som ges av ett oprövat privat företag - WeMind - som inte ens har den personal som krävs utan nu, via Arbetsförmedlingen annonserar efter psykologer etcetera som - helt nya och kanske utan någon som helst erfarenhet av det här svåra området - ska börja bygga upp en verksamhet från grunden. En verksamhet som sedan 26 år redan finns hos RKC...
Trots SLL:s ord om "skörhet" och "tillit", och trots att det inte längre krävs att en upphandling ska vara så billig som möjligt utan även andra kriterier ska vägas in, skriver SLL i sin anbudsinbjudan i nästa andetag att "60 procent av pengarna ska gå till den leverantör vars vårdtjänster är för SLL de ekonomiskt mest fördelaktiga, respektive 40 procent till den leverantör som placeras som nummer två i utvärderingen."
Ingenting, som sagt, om att tillit och lång och god erfarenhet av den här typen av mycket svår vård och rehabilitering är av yttersta vikt och ska vägas in för den här särskilt utsatta gruppen människor. Varför?
RKC behöver inte leta ny personal, de har adekvata lokaler och de har sina patienters förtroende. De är också billigare än det andra valda bolaget, KRC. Det borde kanske också ha vägts in - i tider när upprördheten är stor bland de flesta över giriga riskkapitalbolag som Carema och Attendo på äldrevårdsområdet - att RKC är en icke-vinstdrivande stiftelse. Till skillnad från de två privata, vinstdrivande bolagen WeMind och Kris- och Traumacentrum, som Allianspolitikerna nu gett rätten att tjäna pengar på torterade och traumatiserade flyktingar.
Om erfarenhet skriver SLL att "anbudsgivaren skall ha erfarenhet av efterfrågade tjänster eller liknande uppdrag, d.v.s. vård av posttraumatiska stressyndrom för målgrupp som innefattas av upphandlingen." Har WeMind detta?
När det gäller kvalitet skriver SLL att mervärde bland annat bedöms för "målgruppsanpassat vårdutbud och vårdform". Har WeMind detta?
SLL omsätter över 60 miljarder kronor varav 75 % går till sjukvården = 45 miljarder kronor = 45 000 miljoner kronor. Kostnaden för psykiatrisk specialistvård för personer med tortyrskador och/eller svåra krigstrauman uppgick år 2010 till 23 miljoner kronor. RKC offererade sina tjänster till det nästlägsta priset, efter WeMind som lade sig lägre än både RKC och KRC. Men RKC kom, såvitt jag kunnat utläsa, på andra plats vad gällde priset och hade också högre kvalitetspoäng än både KRC och WeMind. Ändå valde Allianspolitikerna att ge uppdraget åt de två privata, vinstdrivande bolagen.
Ligger här något annat bakom än omtanken om de torterade och traumatiserade människorna som behöver hjälp? Vad, i så fall? En ideologi som säger att riskkapitalbolag ska gödas med svenska skattepengar? Beskedet om att RKC idag, den 2 december, kommer att överklaga beslutet är glädjande, inte minst för att det är ovärdigt att snåla på torterade flyktingar. Men också för att det är olustigt att den politiska majoriteten i SLL väljer bort det icke-vinstdrivande alternativet, med lång erfarenhet och dokumenterat goda resultat.

Tortyroffer sätts i oprövade händer

Ovärdigt att snåla på vård till torterade flyktingar
Newsmill är det första sociala mediet i Sverige som spinner kring nyheter och debatt. Vi publicerar varje dag olika personer med exklusiv kunskap om dagens viktiga händelser. Om du har egna erfarenheter av de frågor vi tar upp kan du omedelbart medverka i debatten. Du kan kommentera och skriva egna inlägg som publiceras på hög nivå eller medverka genom din blogg.
Läs mer om Newsmill
Millningen är ett sätt att kommentera med känslor. Du väljer ett ord eller ett namn som du vill mäta i opinionen och läsarna kommenterar genom att välja en av fyra känslolägen som representeras av fyra färger. Rött är arg, blått är glad, grön nyfiken och gult är uttråkad. Resultatet visas direkt och rubriken på artikeln färgas med den färg som de flesta väljer.




10 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.
Det är synd att Johan af Donner har lyckats svärta ned Röda Korset på det viset han gjort. Jag vill ge en eloge till alla som jobbar ideellt inom organisationen men deras verksamhet blir ifrågasatt. Det är Johan som gjort att RK inte längre är en klart lysande stjärna.
En reflektion i sammanhanget är ju att RK inte sopat framför egen dörr. Arvodena till Bengt Westerberg är ett exempel. Så RK får nog finna sig i ett det blev en "riskkapitaldebatt" om sin egen verksamhet. Då går det inte att skönmåla sig själv och försöka svartmåla andra. Detta sagt utan att försvara riskkapitalbolagens agerande.
#3 tycker jag säger allt som behövs i denna debatt, sorry Merit
Kristian Grönqvist och Janivar! Jag håller helt med er! jag ger aldrig heller ett öre till vare sig RK, Unicef, Rädda barnen eller andra förment "ideella" organisationer.
Här handlar det dock om en mycket kunnig och engagerad personal i en icke-vinstdrivande verksamhet som är oerhört viktig både för dem som behöver vård och för samhället (obehandlade tortyr- och traumaskadade människor kan bli farliga för sig själva och andra). Sverige har gett dessa människor asyl eller uppehållstillstånd, de finns här och de behöver behandling.
PERSONALEN på RKC , de som behandlar och vårdar, kan inte jämföras med Bengt Westerberg (han kanske har gått ner i arvode som styrelseordf i RKC, man kan ju alltid hoppas det) och andra alldeles för högavlönade personer i RK och andra liknande organisationer, och inte heller med försnillare som Johan af Donner.
Jag tror ju att det ändå är bättre att våra skattepengar går till en erkänt kompetent och kunnig verksamhet med dokumenterat goda resultat som RKC (och glöm inte: icke-vinstdrivande!) än att de går till ett privatägt vinstdrivande bolag som varken har lokaler eller personal ännu, och därmed förstås inte heller kompetens på området. För det ÄR våra skattepengar som används.
Här är en artikel där jag starkt ifrågasatte en annan "ideell" verksamhet:
http://www.helagotland.se/ledare/artikel.aspx?articleid=7196740
Men snälla skribent...
en enda anledning stavas: Bengt Wetsreberg.
Det är inte enbart alliansen som uppfattar förtroenderas för Röda Korset.
Det är de många ideella fotarbetarna & de som ger sina skärvor i sparbössorna, som inte vill främja ordföranden & VD:s löne arvoden !
Svårare än så är det inte !
Men svårt för Röda Korset att ändra sig tydligen !
eller kanske bättre Bengt Westerberg (rättstavat) - han som inte tyckte det passade sig att hälsa på Ian Wachtmeister, men gärna frotterade sig med ordförandearvode om 1 miljon från Röda Korset
Efter girigbuken Bengt Westerbergs agerande vände jag och familjen Röda Korset ryggen.
Varför behöver människor aldrig stå till svars för sina handlingar i detta land??
Röda Korsets ledning får inte längre pengar från mina pantburkar.:)
Jag håller med om att upphandlingar ofta blir väldigt trubbiga och ställer till det för klienter och anställda. Det måste gå att undanta verksamheter från upphandling.
Hur man än gör en upphandling måste man följa något slags i förväg uppgjort regelverk som ställer vältigt tydliga och hårda krav på samtliga aktörer. We Mind uppfyller ju inte kravspecen så hur i hela fridens namn kan dom ha vunnit upphandlingen!
Det här luktar korruption.