Vilken roll spelar egentligen hyresrätten för arbetsmarknaden och för den reala och finansiella ekonomin? Skriv

Publicerad: 2010-11-20 10:11, Uppdaterad: 2011-11-02 16:11
Med kvalificerad utbildning, goda anställningsvillkor och attraktiva förbandsorter finns goda förutsättningar för att attrahera unga män och kvinnor till försvarets nya inriktning. Försvarets personalförsörjning är ett epokskifte i svensk politik, samt är en av de största och viktigaste frågorna för den nya Försvarsmakten och beslutsfattare att hantera under de närmsta åren. Försvarets nya inriktning står och faller med den. Försvarets långsiktiga personalförsörjning och attraktionskraft är helt avgörande för ett modernt försvar, skriver Cecilia Widegren (M), vice ordförande i Försvarsutskottet och talesperson i försvars- och säkerhetspolitiska frågor.
Cecilia Widegren (M) är riksdagsledamot från Skaraborg. Hon är vice ordförande i Försvarsutskottet och Moderaternas talesperson i försvars- och säkerhetspolitiska frågor.
I juni 2009 beslutade riksdagen Försvarsmaktens nya inriktning fram till år 2014. Inriktningen innebär att Försvarsmaktens förband ska vara redo att användas med mycket kort varsel i Sverige, i närområdet eller i mer traditionella fredsfrämjande operationer. Det kan låta som en självklarhet att Försvarsmaktens förband ska vara tillgängliga för insatser men så har inte varit fallet. Den tidigare inriktningen medförde att endast en tredjedel av Försvarsmaktens insatsorganisation, ca 12 000 människor, fanns tillgängliga - men då inom ett år.
Lösningen blev att den nya insatsorganisationen numer utgörs av två typer av förband, stående förband med anställda soldater samt kontrakterade förband med periodvis tjänstgörande soldater som de kombinerar med en civil karriär.
Sedan 1 juli 2010 sker all rekrytering och utbildning till Försvarsmakten på frivillig grund. Frivilligheten som rekryteringsgrund är något som Försvarsmakten länge har eftersträvat och nu välkomnar. En enig Försvarsberedning, med sju riksdagspartier, beskrev denna förändring tillsammans år 2008. Men förändringen ställer nya krav på Försvarsmaktens personalförsörjning, nya utmaningar måste hanteras inte bara av inom den militära organisationen utan även det samhället runt omkring.
Med frivilligheten och soldatrollen som yrke, inte plikt, skapas en helt ny arbetsmarknad för företrädelsevis unga människor. De kommande åren räknar Försvarsmakten med att behöva rekrytera omkring 16 000 människor ytterligare. Detta kan innebära stora möjligheter på en rad förbandsorter, men också utmaningar för att möta nya krav på t.ex. kommunal service och tillgång på bostäder.
Garnisonsorter som Skaraborg, och Skövde, är där ett exempel på bygder som aktivt samverkar mellan militära och civila samhället för att tillsammans anta försvarets nya inriktning. Det är nu viktigt att detta följs av fler, för att visa att försvaret är en attraktiv arbetsgivare med goda relationer med samhället i övrigt.
En förutsättning för att övergången från värnplikt till frivillighet ska lyckas är Försvarsmaktens förmåga att attrahera unga män och kvinnor. Här har myndigheten ett bra utgångsläge med ett stort antal sökande till de senast gjorda rekryteringsomgångarna men attraktionskraft är en färskvara och måste hela tiden förtjänas på nytt.
Det finns ett antal nyckelfaktorer att kunna attrahera framtidens medarbetare. Bland annat handlar det om att erbjuda en kvalificerad och meriterande utbildning, hög standard på t.ex. utrustning och övning för att genomföra insatser, goda anställningsvillkor. Här måste även stödet till veteransoldater en viktig del och det har alliansregeringen stärkt. Självklart ska soldater och anhöriga kunna känna sig trygga i ett fullgott stöd om det värsta skulle inträffa. För att vara attraktiv som arbetsgivare måste möjligheterna att växla över till en civil karriär fungera utan onödiga komplikationer. Därför måste arbetet med att underlätta för civila arbetsgivare att förstå och värdera värdet av en militärtjänstgöring hela tiden utvecklas.
Mycket av detta är Försvarsmaktens ansvar som utförande myndighet och arbetsgivare, men Sveriges försvar är och ska vara en fråga för hela samhället. Även förbandsorterna bör medverka för att skapa attraktiva förutsättningar och därmed underlätta rekryteringen. Kommuner som berörs måste fundera på vad de kan göra för att underlätta inflyttning och etablering även efter avslutad militärtjänstgöring.
De nya kontraktsförbanden med soldater som har civila karriärer och avtal att tjänstgöra i Försvarsmakten är en garanti för en bred förankring. Samtidigt ställer det krav på arbetsgivare att upplåta tid för tjänstgöring. Tusentals reservofficerare har genom åren på motsvarande sätt haft civila karriärer samtidigt som man periodvis har tjänstgjort i Försvarsmakten. Den militära bakgrunden och erfarenheten har ansetts vara ett mervärde och en tillgång för arbetsgivaren.
Internationella erfarenheter visar att det är en stor utmaning är att behålla färdigutbildade soldater i försvaret. Vi är övertygade om att en uttagning med högt ställda krav, kvalificerad utbildning och tjänstgöring är mycket bra meriter för en fortsatt civil karriär. Militärtjänstgöring ska även i fortsättningen vara en stark merit på arbetsmarknaden.
Frivilligheten ger en helt ny arbetsmarknad, och attraktionskraften är färskvara. Den nya rekryteringen är helt nytt arbetssätt för försvaret och Försvarsmakten vilket måste följas upp kontinuerligt.
***
Måndagen den 22 november arrangerar Skövde kommun, Försvarsmakten i Skövde och Västra Götalandsregionen ett nationellt seminarium om Försvarsmaktens personalförsörjning under rubriken "Försvarsmaktens personalförsörjning - en angelägenhet för alla?" Överbefälhavare Sverker Göranson medverkar tillsammans med Försvarsutskottets ordförande Håkan Juholt (S) och vice ordförande Cecilia Widegren (M) m.fl. PM Nilsson, VD Newsmill, modererar och seminariet direktsänds på Newsmill med start klockan 10:00.
Rekryteringen till det frivilliga försvaret påverkar hela samhället - försvarspolitiken, arbetsgivare, orter med regementen och anhöriga till soldater, sjömän, officerare och reservofficerare. Vilka är de avgörande faktorerna för en lyckad frivillighet?
Internationell arbetsskyldighet

Sveriges soldater måste leva mitt i samhället

SMS-majoren om Försvarsmaktens dubbla budskap

Värnplikten borde aldrig ha avskaffats

Personalförsörjning och vindkraft - två sidor av samma mynt

Samverkan till nytta för hela Sveriges säkerhet och välfärd

En anställd armé kräver stöd av näringsliv och fack

Den allmänna värnplikten har aldrig funnits


Nutidens officerare utbildas i gårdagens system

Försvarsmakten måste granskas - nu startar vi Svensk Soldat

Bästa reklamen är nöjda soldater

Osäkra antaganden kräver en "plan B"


Försvarets kompetens mot civila skador - en glömd joker?

Rekrytering av frivilliga kräver ny folkförankring

Försvarets behov av soldater och sjömän kräver en stor samhällsreform

Nu eller aldrig för Försvarsmakten

Militärt personalförsörjningssystem kräver civilt nytänkande

Försvarets personal den viktigaste tillgången
Försvaret vet inte hur många reservister som behövs

Nöjda medarbetare är bästa reklamen
Vikten av att släppas in i gemenskapen på tjänstgöringsorten

Vem ska granska Försvarsmakten?

Machoestetik och massiva statliga reklamkampanjer är fel väg för försvaret

Politikerna har inte beställt en yrkesarmé

Femtusen proffs för en säkrare värld

Högskolan är en del av Försvarsmaktens rekryteringskraft

Civil-militär samverkan är framtiden

Uppblåst retorik från de rödgröna om personalförsörjningen

Kostnaderna för yrkessoldater grovt underskattade

Vågspel med det svenska försvaret

Rekryteringen sker hemma vid köksbordet

Personalförsörjningen är en ödesfråga för Försvarsmakten

Bästa möjliga förutsättningar ger bästa möjliga rekrytering

Sveriges Försvarsmakt – mer än någonsin en angelägenhet för alla

Idealiserad bild av yrkessoldater - och ignorerad civil kompetens
Värnplikten, ett Stockholmssyndrom

Rätt utbildad, rätt övad och rätt utrustad

Den stora debatten om Försvarsmaktens personalförsörjning
Newsmill är det första sociala mediet i Sverige som spinner kring nyheter och debatt. Vi publicerar varje dag olika personer med exklusiv kunskap om dagens viktiga händelser. Om du har egna erfarenheter av de frågor vi tar upp kan du omedelbart medverka i debatten. Du kan kommentera och skriva egna inlägg som publiceras på hög nivå eller medverka genom din blogg.
Läs mer om Newsmill
Millningen är ett sätt att kommentera med känslor. Du väljer ett ord eller ett namn som du vill mäta i opinionen och läsarna kommenterar genom att välja en av fyra känslolägen som representeras av fyra färger. Rött är arg, blått är glad, grön nyfiken och gult är uttråkad. Resultatet visas direkt och rubriken på artikeln färgas med den färg som de flesta väljer.




2 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.
Jag förstår inte hur ni lyckas kombinera frivillighet med er arbetslinje.
Arbetslösa ska ju prövas mot hela arbetsmarknaden och då är väl rekryteringsproblemet löst?
Att flytta dit jobben finns får en helt ny dimension.
Militärens vilja att strida och försvarsutskottets vilja att dra i spakarna är också färskvara. Det är svårt att tänka sig något riktigt krig med Sverige inblandat utan att de riktiga vapnen används. När kärnvapen sätts in så bli det svenska försvaret bara löjligt. Visst är något sådant osannolikt, men med alla tokar inom försvaret och i landet ledning så finns ändå en risk. Carl Bildt är tankemässigt fullt jämförbar med Karl XII.
När han gav sig på de väl befästa redutterna i Poltava så var det dömt att misslyckas. Men han var utsedd av gud eller vad själv detta så det kunde bara gå bra. För det första vill ingen ha det fattiga och utlandsberoende landet och för det andra så är det som att skjuta på en anka. Försvaret är ett psykfenomen i folks huvuden. Helt idiotiskt.