Svårt göra vinst på Maria utan att försämra hennes dagliga liv

Jag har tidigare varit positiv till privatisering av vård och omsorg. Som egen företagare har jag tyckt att det är sunt med entreprenörskap och konkurrens. Jag har gillat att kunna slinka in på den privata cityakuten när jag behövt en läkare. Men nu har jag helt ändrat uppfattning när det gäller vård och omsorg av svårt funktionshindrade och dementa. Eftersom dessa verksamheter är väldigt personalkrävande och vården måste få ta tid, så går det inte att göra några rationaliseringar och därmed heller inga vinster. Därför ska den typen av vård drivas av det offentliga.

I somras började jag undra över varför Marias pyjamaser var så sönderbitna. Hon brukar bara bita i sina kläder när hon blir stressad eller inte får göra saker i sin egen takt. När jag ringde för att fråga hur hon mådde, så hörde jag hur hon skrek i bakgrunden. Hon som aldrig skriker, utom när hon arg för att vi inte bryr oss om hennes signaler. När jag började prata med de andra föräldrarna fick jag höra att också de var oroliga. Någon berättade om att sonen, som alltid håller sig torr, fått sitta och kissa på sig. En annan berättade att personalen hade börjat gråta när de frågade om hur det var på boendet.

När jag började undersöka situationen fick jag klart för mig att de sedan ett år minskat personalen med en tjänst. Och att de sedan starten av gruppbostade dragit ned med 2,5 tjänster. Dessutom hade nattpersonalen fått nya uppgifter och lämnade våra fem svårt handikappade barn ensamma i upp till en timme. På en timme kan mycket hända med personer som har kramper, svårt att andas, inte kan prata och inte kan ta sig upp själva.

Sju personer i personalstyrkan, som totalt består av 10,5 tjänster idag, hade dessutom skrivit anmälan om tillbud. Det vill säga en anmälan till arbetsgivaren att arbetssituationen var så pressad att det fanns stor risk för både de boendes och personalens hälsa. Facket hade en konflikt med arbetsgivaren och en arbetsmiljökonsult hade tagits in.

Inget av detta hade vi anhöriga/gode män blivit informerade om. Än värre, tre av oss hade frågat om de hade gjort någon nedskärning och fått lögner till svar. Vi hade fått svaret att det var samma bemanning som när gruppbostaden startade. Men sanningen var att en nedskärning skett från 13 tjänster till 10,5 på de sex år som boendet funnits med samma antal vårdtagare,

Förändringarna har skett medan gruppbostaden drivits i kommunal regi. Men när chefen berättade att hon startat ett bolag och lagt ett anbud på driften förstod vi det hela. Förberedelserna för att kunna ta ut vinster på verksamheten hade startat efter beslutet om privatisering. Särskilt anmärkningsvärt tycker jag det är att personalen fått munkavle och vi försetts med lögner. Och för några veckor sedan fattade stadsdelsnämnden beslut om entreprenör trots våra protester. De gav som väntat driften till chefens företag och privatiseringen kommer att ske vid årsskiftet.

Personer som är för privatiseringar kallar detta för en valfrihetsreform. Men vad är det för valfrihet att bo i ett boende där vinsterna till ägarna blir större i takt med att min dagliga skötsel blir sämre och personalen får mindre tid med mig. Vård och omsorg om svårt funktionshindrade och dementa går inte att göra vinstdrivande. Eftersom intäkterna kommer från det allmänna, så är ersättningarna anpassade till den bemanning som krävs för att få det att gå runt. Någon vinstmarginal finns inte.

Säg nej till fortsatta privatiseringar av svårt funktionshindrade. Låt skötseln av Maria få ta den tid som behövs och låt henne få tillbaka ett gott och värdigt liv.

Trackback URL: http://www.newsmill.se/trackback/28693

7 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.

Här i Helsingborg har vi precis samma erfarenheter med gruppboende för autistiska barn.

Permalänk | Anmäl #1 Harald Bäck, 2010-10-04, 12:14

Ja, facket sa att det är vanligt att det görs neddragningar inför privatiseringar. Och så läste jag på Socialstyrelsens hemsida att det har gjorts så mycket nedskärningar runt om i landet att de kallar det för en "återinstitutionalisering".

Permalänk | Anmäl #2 Ing-Marie Olofsdotter, 2010-10-04, 18:38

Det har egentligen inte något alls med privatisering att göra. Det finns exempel på att när ledningen byts inom offentlig vård så sker samma degraderingar...

Dettta har att göra med vilka krav som ställs på en entrepenör och vilka kontroller som görs !
För det första måste all verksamhet kunna granskas offentligt - även om ett privat bolag tar över så måste dom gå med på genomlysning tycker jag OCH det bör skrivas in ngt oma tt dom skall arbeta proaktivt för öppenhet (tex genom att självmant informera om omorganisation etc). därmed inte sagt att man inte kan tänka sig att man kan bibehålla vårdkvalitet med mindre personal organiserad annorlunda - det kan man säkert i en del fall (om än inte alla fall).

Det gäller också att man innan omorganisation eller försäljning kan mäta kvaliteten - för att sedan kunna säkerställa att kvaliteten på vården HÖJS eller allra minst bibehålls. Sjunker kvaliteten under ngt gräns eller om en entrepenör har fått X varningar sp tycker jag man bör kunna låta köpet återgå och skadestånd utkrävas...

Jag tror inte för ett öginblick att offentlig förvaltning innebär problemfri vård. Liksom privat vård inte automatiskt innebär det - eller tvärtom - det handlar om öppenhet och kravställning för att inte få in oseriösa företag med endast så hög vinst som möjligt på patienternas bekostnad !

/K

Permalänk | Anmäl #3 Klas Färd, 2010-10-06, 10:25

Har jobbat över 23 år inom vård och omsorg.

Cirka 3 år har jag tjänstgjort för privata företagare.
Och jag har absolut inget positivt att säga om den privata sektorn.

Jag vet att sparkraven inom vården är hårda,men de har varit extra hårda hos de privata.

Jag jobbade en sommar på ett äldreboende som utmärkt sig i press och media på 90-talet.
Vi var 2 personal på 9 boende,varav en boende som du inte kunde lämna själv, bl.a.pga fallrisk,hon var destruktiv (letade efter knivar)
Så i praktiken var det 1 personal på 8 boende

Dessutom har jag aldrig varit med om att ett privat vårdföretag betalar ut rätt lön

Men man ska kanske inte generalisera
Det finns säkert privata företag som fungerar utmärkt

Permalänk | Anmäl #4 Susanne N, 2010-10-07, 07:49

Du har helt rätt. Privatisering i all ära, ibland är, har kommunens vård vara otroligt ineffektiv och det privata kunnat driva liknande vårdenheter bättre.

Men om inte ägarna eller cheferna drivs av ideela skäl, så har privata vårdföretag enbart ett syfte och det är vinst...
Själv VD på ett vårdföretag och sitter i rullstol så jag vet vad jag pratar om

Permalänk | Anmäl #5 Andreas Obenius, 2010-10-09, 14:18

privat eller offentligt...DET ÄR JU FORTFARANDE
SKATTE-PENGAR....som e' finansierings-källan.!!!!
personligen e' jag VÄLDIGT trött på dessa ords-omskrivningar!!
Sverige håller på att dräneras på offentliga medel av dessa slemmiga typer.....

Permalänk | Anmäl #6 G-H lindersson, 2010-10-13, 10:43

Jag förstår dig. VARFÖR ska de svaga "offras" i ett (som politikerna säger) i ett för övrigt "rikt" Sverige där invandrande analfabeter prioriteras, mer än våra egna "svaga" i samhället`?
Det resonemanget är utanför min förmåga att fatta? Antar att min tanke och värdering i detta fallet och liknande, kommer att "tas bort" av det politiskt korrekta, men min omtanke om de svagaste i samhället, gör att jag försöker ändå

Permalänk | Anmäl #7 KarinAndersson, 2010-10-15, 20:06