Satsning på söderort för fler stockholmsjobb

Stockholm växer. Till år 2020 kommer vi att växa med ett helt Göteborg och år 2030 är Stockholm en miljonstad. Människor söker sig till Stockholm av olika skäl men alla, säkert, men en gemensam önskan om att uppfylla sina drömmar. Och för att nå dit kan hända att man väljer Stockholm för att möjligheterna till jobb och företagande är stora här och tämligen oberoende av konjunktur- eller arbetsmarknadsläge. En sådan attraktionskraft är för Stockholm som region positivt, men det ställer också krav på staden att orka växa. Arbetsmarknaden måste växa i takt med inflyttningen och bostadspolitiken måste ta jämna steg med inflyttningen.

Stockholm har under den lågkonjunktur och allvarliga finanskris som drabbat hela världen sedan hösten 2008 stått relativt stark. Med respekt för att krisen inneburit sämre förhållanden för många företag och arbetstagare så har Stockholm som helhet visat sig klara krisen bättre än de flesta andra. En avgörande faktor har varit regionens varierade näringsliv och den flexibla, växande tjänstemarknaden. I Stockholm startas många nya företag varje år - här vågar människor pröva sina idéer och utmana. De allra största företagen i regionen har och är mycket betydelsefulla, men det är tydligt att stadens små- och mellanstora entreprenörer och företag spelar en allt större roll. Det är i dessa företag som framtidens jobb kommer skapas.

Hela Stockholm ska vara attraktivt. Den som flyttar till Stockholm ska ha lite svårt att välja var man vill bo - i innerstaden med den absoluta närheten till storstadspulsen, eller i någon av alla fantastiska ytterstadsdelar där grönskan finns nära husknuten. Detsamma måste gälla för företag som vill etablera sig här och när Stockholm växer är det essentiellt att ytterstadens potential tas tillvara. De företag som väljer att etablera sig i ytterstaden ska göra det för att den miljön erbjuder de allra bästa förutsättningarna för just detta företag. Och för de aktörer som redan verkar här så måste förutsättningarna förbättras. Det handlar om alltifrån att rusta upp företagsområden till att skapa en infrastruktur som fungerar. Alla idag verksamma lokala aktörer har en nyckelroll i arbetet för att de målen ska förverkligas.

Stadens ytterstadsdelar är just nu i ett skede av stor förändring. Efter många års styvmoderlig behandling och efter alltför många olika politiska majoriteters valhänta hantering av ytterstadens potential, satsar vi nu mer än någonsin på Stockholms ytterstad. Vi genomför historiska upprustningar av miljonprogrammens fastigheter samt stärker tryggheten och förbättrar boendemiljöerna. Det är då lika naturligt att vi gör vårt yttersta för att även utveckla ytterstadens potential som företagarregion.

Vi har under våren fattat beslut om en vision för Söderort som innefattar en plan för fler arbetsplatser, bättre kommunikationer och tvärförbindelser, tryggare och bättre stadsmiljö och bostäder. Stockholms näringslivsbolag, Stockholm Business Region, fick i uppdrag att utarbeta en särskild näringslivsstrategi för Söderort. Vi har inte råd att låta den kreativitet och det entreprenörskap som finns i ytterstaden att gå förlorad.

Under dagens styrelsemöte för Stockholm Business Region behandlas den särskilda näringslivsstrategin för Söderort. I strategin pekas ett antal åtgärder ut som strategiskt viktiga för fortsatt gynnsam utveckling av Söderorts näringslivsklimat. Bland dessa finns uppdrag till bolaget att definiera fokusområden geografiskt för att skapa lokala samverkansgrupper, att ta fram program för utvecklingen av utvalda företagsområden, att överväga företagsetableringar på västra Årstafältet samt att skapa ambassadörsnätverk för södra ytterstaden med ambassadörer från näringsliv, kultur, idrott och Stockholms stad.

I samband med de historiska satsningar på ytterstaden som nu görs i såväl norr- som söderort kan vi konstatera att en nyckel till framgångsrikt utvecklingsarbete är dialog med de verkliga experterna, de som påverkas av beslut och inriktningar när Stockholm utvecklas. Därför känns det naturligt att som politiker vända sig till dem som är Stockholms entreprenörer när vi nu vill lyfta företagandet och förutsättningarna för innovativa idéer genom att göra samma dialogarbete med ytterstadens entreprenörer, innovatörer och företagare.

Ett löfte till Söderorts företag är att vi fram till valdagen kommer att träffa över 50 söderortsföretagare för att få en så god bild som möjligt av hur de upplever förutsättningarna att driva företag i staden, på vilka områden staden redan ger god service och vad de skulle vilja se för förbättringar. Den näringslivsstrategi som utarbetats kommer vi att forma i dialog med alla de företagare som vi möter under sommaren och hösten.

Den politiska rödgröna oppositionen framhåller ofta att Vision 2030 är alltför tillväxtfokuserad. Men Stockholm måste vara i ständigt tillstånd av tillväxt för att vi ska kunna möta framtidens utmaningar som miljonstad. Om företagen ges goda förutsättningar att växa så skapas nya jobb. Med nya jobb får Stockholm nya skattebetalarna som kan vara med och bidra till den gemensamma välfärden. På så sätt skapar vi en fungerande symbios mellan stockholmarna, företagen, välfärden och framtiden.

Trackback URL: http://www.newsmill.se/trackback/22831

1 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.

När Vänsterpartiet Vantör gick runt och frågade företagarna i Högdalens C som köpts upp av Boultbee tyckte flera att Centrumkompaniet skötte centrum bättre än Boultbee. Så ett konkret förslag till förbättring av näringslivsklimatet i Söderort är att staden köper tillbaka små centrum och satsar på en mix av affärer, kultur och mötesplatser. Allt till hyror som är överkomliga.

Permalänk | Anmäl #1 Rosa Lundmark, 2010-05-26, 16:56