Kompetens sitter inte i könet

Andelen kvinnor i de börsnoterade bolagens styrelser har ökat. Vänsterfeminister och nymoderater, nu senaste i form av Sven-Otto Littorin, tycker förstås att det går för långsamt. Men de tar samtidigt åt sig av den lilla segern i sin övertygelse om att det är hotet om kvotering som spelat roll.

Hotet har ingenting med detta att göra. Moderaterna står ensamma i regeringen och företagen tar inte ut en vänsterseger i förskott i så motto att de skulle förekomma en lagstiftad kvotering. Däremot tror jag att debatten om mångfald och vikten av att aktivt söka utanför de egna kretsarna och cirklarna har varit viktig.

Ofta anförs lönsamhet som ett argument för kvotering, men det förvånar mig att det verkligen har överlevt debatten. Det finns studier som visar på samband mellan såväl ökad som minskad lönsamhet med fler kvinnor i styrelser. Dock finns inget bevis för att kvinnoandelen per automatik påverkar lönsamheten, dvs någon kausalitet finns inte.

Jag får intryck av att kvoteringsivrare så ofta sammanblandar kompetens och erfarenhet. Talar vi erfarenhet kan kollektiv tillhörig vara intressant. Talar vi däremot om kompetens är grupptillhörighet av underordnad betydelse. I sammanhanget är det uteslutande vilken kompetens som behövs i bolagens styrelser som är intressant. Inte vilket kön vederbörande har.

Som projektledare och chef har jag jobbat mycket med Jungs personlighetstyper (även kallat Meyers-Briggs). Mycket, mycket förenklat delar Jung in personligheten i fyra dimensioner. Antingen får en individ sin energi när hon är ensam, eller så får hon den genom samvaro med andra. Den andra dimensionen handlar om att fokusera på detaljer eller på större sammanhang. Det har visat sig att ungefär en fjärdedel av befolkningen ser till de större sammanhangen medan resten har fokus på detaljerna. Den tredje dimensionen utvisar om en person fattar beslut på logik och ordning eller om värderingsdrivna argument styr. Här finns faktiskt en skillnad mellan män och kvinnor, 6 av 10 kvinnor är värderingsdrivna medan 4 av 10 män är det. Den fjärde dimensionen skiljer på personer som vill slutförare saker och komma till beslut och de som vill ha alla möjligheter öppna så länge som möjligt.

Totalt ger Meyer-Briggs 16 personlighetstyper. Företagsledare, oavsett kön, är överrepresenterade i gruppen extroverta personer som ser till helheten och som gillar logisk bevisföring samt vill komma till avslut. Typen kallas ofta för Fältmarskalken. Det många kvoteringsförespråkarna från väster säger, fast aldrig rent ut, är att de är ute efter just den här lilla skillnaden som handlar om att kvinnor är mer värderingsdrivna. Andra kvinnliga debattörer från höger, som exempelvis Elise Claesson, underkänner de kvinnliga Fältmarskalkerna eftersom de inte har "typiska kvinnliga attribut". Till vänsterfeministernas förtret så är det min kvalificerade gissning, baserad på en rejäl portion erfarenhet, att vi kommer att få se många kvinnliga Fältmarskalker ta plats. Här kör faktiskt både vänsterfeministern och konservativa högern med ett av sina mest hatade vapen: Härskarteknikens Dubbelbestraffning som innebär att om en kvinna tackar nej till att sitta i en styrelse så gör hon fel och om hon sitter i styrelsen och inte är tillräckligt "kvinnlig" så är det också fel.

Möjligen är det mer relevant att leta efter individer som jobbat och studerat på den Asiatiska marknaden och som förstår hur sociala medier kommer att förändra sättet som affärer görs på. För det enda som är viktigt är faktiskt att det går bra för svenska företag i den tuffa konkurrens som de möter och det vet politokrater ingenting om. Utan framgångsrika företag, ingen välfärd och inga jobb. Och därmed heller ingen jämställdhet.

Trackback URL: http://www.newsmill.se/trackback/21813

5 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.

Jo, jag tror nog att vi kan vara jämställda i grottorna och jordhålorna även när alla företag gått i kk. Maken får gräva rötter och plantera frön så harpunerar jag gäddor och pinkar ut vårt revir.
Jag vill få chansen att rösta med fötterna. Ingen kvotering, men gärna information om hur det ser ut i styrelserna. Jag tycker t.ex. inte att det är okej att Lindex bara säljer till kvinnor och barn och samtidigt bara har män i styrelsen (om det fortfarande är så). Företagen ska få bestämma själva och konsumenterna ska få underlag så att även de kan bestämma själva.

Permalänk | Anmäl #1 Helena von Schantz, 2010-05-01, 19:50

Mycket bra artikel, synd att den är modererat.

Permalänk | Anmäl #2 John Henry, 2010-05-01, 20:16

John Henry. Tack för omdömet. Jag undrar vad du menar med "synd att den är modererat?" Jag är centerpartist och kandiderar till riksdagen från Stockholms stad.

Permalänk | Anmäl #3 Elisabeth Thand Ringqvist, 2010-05-02, 12:10

Vi måste inse det negativa med all denna kvoteringsiver, det gagnar ingen.
Vi kan inte kvotera 50/50 till alla samhällets poster och därför ska vi inte kvotera till någon. Det blir ett fuskspel som ingen kan vinna eftersom utgångspunkten är fel.
Livet är en spelplan och vill man vara med får man börja på GÅ. det gäller kvinnor såväl som män.

Permalänk | Anmäl #5 Christina Lundqvist, 2010-05-03, 19:45

Äntligen en kvinna som förstår vad som är väsentligt, hon kan omöjligen vara könskvoterad till sin position som kvinnorna inom (S).

"För det enda som är viktigt är faktiskt att det går bra för svenska företag i den tuffa konkurrens som de möter och det vet politokrater ingenting om. Utan framgångsrika företag, ingen välfärd och inga jobb. Och därmed heller ingen jämställdhet."

När ingen längre förstår detta svälter svenska folket ihjäl.

Permalänk | Anmäl #6 Johnny Andersson, 2010-09-16, 14:37