Holländarna är tuffare än svenskarna på jobbet

Mitt namn är Judith Goes, jag är 35 år och från Holland. Jag bor i Sverige sedan 2004 tillsammans med min sambo Sebastiaan Janssen, som också är från Holland. Jag har blivit ombedd att skriva om mina erfarenheter av den holländska och svenska arbetsmarknaden.

Efter att jag tog examen i Internationel Tourism Management 1994 vid Business School Notebom reste jag till Aruba för att göra min praktikperiod på Hilton Hotel Aruba. 1995 kom jag tillbaka och fick mitt första jobb som receptionist på det femstjärniga hotellet Boshotel Vlodrop. Jag fick jobbet efter att ha svarat på en annons i tidningen och blev anställd efter första intervjun. Jag minns att de också fråga vilket jobb min pappa hade, vilket jag tytckte var en häpnadsväckande fråga. Holländarna har en tendens att fråga om privata saker, direkt och öppet, även i anställningsintervjuer. De växlar ofta mellan formellt och privat, särskilt i samtal med en positiv ton mellan parterna.

Efter 2,5 år på Boshotel Vlodrop bytte jag jobb och anställdes genom en rekryterare som Travel manager vid Vekoma International BV. Det här bolaget producerar berg-och-dal-banor och andra nöjesattraktioner och säljer över hela världen. Bland kunderna finns Paramount Pictures, Disney Parks, Six Flags och många andra stora namn. Jag gick igenom flera rekryteringsfirmor innan jag hittade detta företaget och efter två intervjuer jag anställdes jag av finanschefen och vd:ns personlige assistent. Jag minns den intervjun som mycket positiv och jag var väldigt ivrig att börja eftersom företaget var så spännande och jag fick stor frihet i det dagliga jobbet, vilket passade mig perfekt. Tyvärr fick jag gå efter tre år då bolaget tvingades dra ner.

2001 fick jag nytt jobb som säljrepresentant för KLM exel i Maastricht. Detta jobb fick jag också efter att ha svarat på en annons i tidningen och jag blev anställd efter tre intervjuer. Det här bolaget var ungt och dynamiskt, och enligt min mening ganska ostrukturerat så de jobbade hårt med att hitta strukturer, sätta upp regler och bygga sitt varumärke. Som regional partner till KLM Royal Dutch Airlines gick mycket tid åt till att hantera frågor som hade att göra med storebror. Vi ville upptäcka marknaden på vårt sätt men förhindrades av kontraktet med KLM. Jag anställdes av marknadsavdelningen och fick förhandla länge med dem för min lön och rätten till firmabil, vilket enligt min mening är självklart för säljare som jobbar ute på stan. Jag upplevde det här bolaget som tufft och ofta oflexibelt mot sina anställda och besluten avgjordes av tillfälligheter och inte av solid policy.

Sen träffade jag min pojkvän Sebastiaan Janssen och efter ett år beslöt vi att åka ut på äventyr och jobba i något annat land eftersom vi båda gillade att i perioder arbeta och bo utomlands. Vi diskuterade olika intressanta länder och bestämde oss för Skandinavien. Vi kunde båda utveckla våra karriärer där och möjligheterna för kvinnor var lika på den tiden faktiskt större än i Holland. Även naturen och vidderna var viktiga för oss och när vi fick hyra en lägenhet i Göteborg via en vän blev det Sverige. Där började vårt svenska äventyr. Efter tre månader fick jag ett säljjobb på Polar Air Cargo. Detta var min första erfarenhet av en svensk arbetsgivare, även om bolaget i grunden är amerikanskt. På den tiden pratade jag inte svenska men det fungerade bra med engelska.

Jobbintervjun var med en svensk chef och en holländsk personalchef - europeiska huvudkontoret låg i Amsterdam. Jag minns den svenska chefen som mycket lugn och vänlig, liksom de flesta svenskar, men efter ett tag upptäckte jag att mycket hände under den lugna ytan och man talade faktiskt om att stänga ner kontoret. Den svenske chefen var ofta borta, han var hos doktorn, var hemma och var sjuk och hade andra möten vilken jag tyckte kändes lite avigt och jag fick till och med ta över hans mötessamtal med ledningen för företagets Europakontor. Efter ett tag fick jag reda på att chefen skulle sluta och kontoret stängas. Jag erbjöds en chefsposition på Kales Airline Services som jobbar med luftfrakt. Polar Air Cargo skulle helt enkelt gå ihop med Kales och för detta jobb flyttade jag till Stockholm. Från 2005 till idag jobbar jag med Kales.

I huvudsak är mitt intryck att det inte är så stor skillnad på holländska och svenska arbetsmarknadslagar. Det verkar vara svårare att avskeda folk i Sverige eftersom lagarna erbjuder ett starkt skydd för de anställda. I Holland har arbetsgivaren rätt att avskeda personer som inte håller måttet eller inte passar in i företaget eller i gruppen. Ibland protesterar facket.

Jag har också noterat att även unga personer jobbar många år inom ett och samma företag. Holländarna är i allmänhet ivrigare och blir lättare uttråkade och söker fler och svårare utmaningar än svenskar i samma ålder. Men man ska vara försiktig med att generalisera. Detta är mer en känsla jag har av de två länderna.
Ett annat exempel på skillnader mellan svenskt och holländskt arbetsliv är att holländarna är tuffare än svenskarna på jobbet. Holländarna är inte så konflikträdda som svenskarna. Om det finns något missförstånd eller eller fråga blir den utklarad mer direkt i Holland.

Balansen mellan jobb och fritid är bättre i Sverige än i Holland, detta kan jag intyga som mamma till en treåring på dagis. Det är en stor fördel att ha barn i Sverige och detta är något Holland skulle kunna lära av Sverige. Det holländska samhället är inte moget för den här typen av förstklassig service som vi har i Sverige. För det första skulle regeringen inte förstå att familjen är viktigare än jobbet. I Holland är det precis tvärtom och detta är kanske en anledning till att problemen med arbetslöshet inte är så stora. Det är säkerligen inte den enda orsaken och det har också blivit hårdare att vara arbetslös eftersom arbetslösa får lägre ersättning än tidigare.

Judith Goes (1 artiklar)

Anmäl

Trackback URL: http://www.newsmill.se/trackback/20323

10 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.

"För det första skulle den holländska regeringen inte förstå att familjen är viktigare än jobbet."
Är inte så säker på att alla svenska familjer som tvingas lämna sina barn på dagis vid 9 månaders ålder, varje dag mellan bitti och sent, tror att svensk regering tycker familjen är viktigare än jobbet.

http://soldatmamma.blogspot.com

Permalänk | Anmäl #1 CarinaFina, 2010-03-29, 08:55

Det finns inte en enda familj i Sverige som "tvingas" lämna sina 9-månadersbarn på dagis. I synnerhet inte "varje dag" eftersom de flesta daghem är stängda på helgen. Dessutom får man föräldrapenning i 480 dagar, alltså ett år och knappt tre månader.

Jag tycker CarinaFina ska sluta sprida osanning här.

Permalänk | Anmäl #2 Andreas, 2010-03-29, 09:52

Och oftast dagis (och kommunen) ger dagisplats bara till barn äldre än 1 år. Min son började dagis som 13 månaders bebis och gillar att vara där jätte mycket. Och oftast är det inte många barn kvar redan runt 16.

Permalänk | Anmäl #3 Corri, 2010-03-29, 10:23

Texten styrker min uppfattning att holländarna är mer affärsmässiga än svenskarna. De har ett kortare avstånd i huvudet mellan tänke och handling. Det blir mindre flum.

Permalänk | Anmäl #4 Urban Persson, 2010-03-29, 12:59

.... Sen har ni ju coffee-shops i Holland också. Det hjälper ju en smula...

Hur många minuter ligger det här inlägget kvar?

Permalänk | Anmäl #5 //J, 2010-03-29, 13:53

//J -->Det här blir en långkörare så klart!
Det är ju trevligt med lite anspråkslösa betraktelser. Det behövs speciellt här hehe.

Permalänk | Anmäl #6 Joel Hansson, 2010-03-29, 14:13

Intressanta observationer, inte oväntande men det är alltid kul att höra vad människor från andra länder tycker om sverige & svenskarna.
Tummen upp för bra svenska med!

Permalänk | Anmäl #7 Fred Dryer, 2010-03-29, 16:02

Jag bor sedan nästan 10 år i Holland och har en helt annan uppfattning när det gäller hur lätt det är att säga upp någon. Oftast har jag sagt att man kan verkligen inte få sparken här. Arbetstagaren är väldigt skyddad av lagen här och det ska mycket till om du blir avskedad.
Och jag håller med om att Holländare inte är konflikträdda, vilket kan vara lite jobbigt som försiktig svensk. Men samtidigt tror jag vi väljer våra strider och stå för det som är rätt.

Permalänk | Anmäl #8 Lotta Sivukari, 2010-04-05, 18:39

Hörde faktiskt i veckan på den holländska radion (BNR) att Holland själva ser sina arbetslagar mycket mer skyddande gentemot arbetstagaren i jämförelse med Sverige. Tyckte att det var intressant att det nämndes bara någon dag efter mitt eget inlägg.

Permalänk | Anmäl #9 Lotta Sivukari, 2010-04-10, 10:31

e money, Rado Original watches and you can also high replica watches afford to buy several Chanel watches editions in one time. Rado watches If you love style, Portuguese Automatic Steel Black Mens 5001-09-2802 and you wan omega wathces replica watches high replica watches replica watches Cartier Tank Louis Tank Louis 18kt Yellow Gold Ladies W1529856-1913

Permalänk | Anmäl #10 zhuzhu, 2010-07-22, 05:46