”Womenomics”-experten Benja Stig Fagerland: KVINNORNA SKA RÄDDA VÄRLDSEKONOMIN

Vi ligger snart tio år efter Norge, där en högerpolitiker och pingstvän kuppade igenom kvotering – av ekonomiska skäl. Vinsten ökar nämligen om både kvinnor och män sitter på ledarpositionerna. Spanien, Holland och Danmark följer nu i Norges fotspår. Vad väntar Sverige på?

Nu måste något hända Det kan inte gå tre manliga svenska företagare på varje kvinnlig länge till. Det är inte anständigt ur ett demokratiskt perspektiv, och det är inte heller ekonomiskt försvarbart. Det påpekar också näringsminister Maud Olofsson allt oftare. 

Nyligen skrev 17 affärsmän och ledare för lika många globala storföretag som BP, Anlo American och Tesco ett öppet brev i The Daily Telegraph om varför fler kvinnor behövs på ledarpositioner i näringslivet – och varför det är nödvändigt att skynda på utvecklingen. Det är ganska enkelt. Ett delat ansvar mellan kvinnor och män behövs för att få världsekonomin på fötter. Dessa internationella finansmän hänvisar till aktuell forskning: kvinnor i ledarpositioner i företagsvärlden leder till ökad ekonomisk vinst.

Det har man för länge sedan begripit i Norge, där f d näringslivsministern Ansgar Gabrielsen med buller och bång tvingade fram könskvotering i stortinget. Målet: att 40 procent av styrelseledamöterna i börsnoterade företag skulle bestå av kvinnor. Gabrielsen var knappast någon radikalfeminist, utan en konservativ hØyrepartist och pingstvän från det sydnorska ”bibelbältet”. Men han hade tröttnat på mansdominansen i näringslivet. Året var 2002. Då var bara 6 procent av de norska styrelseledamöterna kvinnor, och av 611 börsnoterade norska bolag hade 470 inte en enda kvinnlig ledamot.

Om inte företagen frivilligt gick med på att bryta gubbväldet, hotade Gabrielsen, så skulle man införa könskvotering. Han överrumplade både politiker och näringslivschefer, men fick regeringen Bondevik med på tåget. Vid regeringens deadline 2005 utgjorde kvinnorna 22 procent i styrelserna. Ökningen med nästan fyra så många kvinnor på bara tre år var ett fantastiskt resultat, och bakom detta stod ekonomigurun med världsrykte, Benja Stig Fagerland och hennes Female Future-projekt. Hon hade rekryterats som jämställdhetschef i Norskt Näringsliv, NHO, med uppdrag att genomföra den historiska matchmakingen mellan kvinnorna och kapitalet.

Hotet om kvotering åstadkom en rejäl förändring, men för att nå ända upp till de 40 procenten infördes lagen. Idag har Norge fler kvinnor i styrelserummen än något annat land. Kvoteringsdebatten där är historia. Men man har anledning att undra varför de andra skandinaviska välfärdsländerna Sverige och Danmark inte snabbare följer deras exempel.

De flesta kvinnliga styrelseledamöterna i Norge har högre utbildning, bredare yrkeskompetens från andra branscher och är yngre än männen de ersatte. Det vore galenskap att fortsätta rekrytera chefer på fisketurer, bland jaktkamrater och i trånga unkna grabbkretsar när undersökningar, bl a från US Research Organisation och McKinsey & Company, talar sitt entydiga språk: Ju fler kvinnor i ledarrollerna, desto större lönsamhet i företagen.

I övriga Europa följer man Norges exempel: Spanien har en liknande lag, på sju år ska 40 procent av företagsledarna bestå av kvinnor. I Tyskland går Angela Merkels center-högerregering i samma riktning med en första ”charter” för ökad jämställdhet inom näringslivet och både Holland och Danmark har motsvarande lösning. Verktyget som världen nu kopierar är det s k Female Future-projektet, ett program som engagerat 600 kvinnor varav 300 nu sitter i norska bolagsstyrelser.

Benja Stig Fagerland, som bl a satte upp en databas med erfarna affärskvinnor, intervjuas ständigt i internationella media om succén och har utvecklat ett liknande för FN. Idag är hon VD på TalentTuning och expert i ”womenomics”, dvs förhållandet mellan . och författare till böcker om modernt företagande och rankas som en framtidsledare

Däremot betraktar Benja Stig Fagerland resultaten från London Schoool of Economics och University och Queensland, som bl a refereras i tidningen Chef, som ”mera politiska än korrekta” då den visar att ökad kvinnorepresentation i amerikanska företag minskat lönsamheten. Detta är undantaget som bekräftar regeln, nämligen det finns ett starkt samband mellan kvinnorepresentation i näringslivet och goda vinstresultat. Fagerland hänvisar till en mängd studier och erfarenheter, bl a från Norge.

- Nyligen har Catalyst-institutet i USA och McKinsey i Storbritannien presenterat undersökningar som tyder på ett samband mellan könsfördelning och prestation, säger Benja Stig Fagerland. De har mycket olika tillgång till data men visar entydigt att fler kvinnor i styrelserna leder till större finansiellt utbyte.

- Tidskriften Fortune listar 500 verksamheter som med tre eller flera kvinnor i styrelsen uppnår markant bättre resultat än de som har färre kvinnliga styrelseledamöter, säger Fagerland. T ex 73 procent större avkastning på försäljning, 83 procent mer på egen kapitalränta och 112 procent större avkastning på investerat kapital. Liknande resultat kommer från McKinsey-rapporten.

Det är dags att öka takten också i Sverige. Det är hög tid för könskvotering. Fler kvinnor i bolagsstyrelserna kommer att rädda ekonomin i Sverige och världen. Utvecklingen mot könsblandade bolagsstyrelser går inte att stoppa, även om en gammal gubbmaffia i styrelserummen försöker streta emot. Som tidskriften the The Economist säger: “Meritokratin håller obevekligen på att förvandlas till ett matriarkat”.

FOTNOT. Benja Stig Fagerland, 37, är internationellt ”guru” och framtidsledare efter sitt arbete med Female Future-projektet i Norge. Idag är hon bl a VD för TalentTuning och expert på ”womenomics”, dvs förhållandet mellan kvinnor, marknad och ekonomi. Danska, bosatt utanför Oslo, gift och mor till tre döttrar.

Yvonne Nenander (2 artiklar)

Anmäl

Trackback URL: http://www.newsmill.se/trackback/9731

5 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.

Från artikeln:
Nyligen skrev 17 affärsmän ett öppet brev i The Daily Telegraph om varför fler kvinnor behövs på ledarpositioner i näringslive.
Dessa internationella finansmän hänvisar till aktuell forskning: kvinnor i ledarpositioner i företagsvärlden leder till ökad ekonomisk vinst.

Yvonne:
Det hade varit bra med referenser till denna forskning. Kan du posta länkar (eller ev själva artikeln)?

Permalänk | Anmäl #1 Noger, 2009-08-14, 22:54

Jag tycker också att det skulle vara bra med fler kvinnor i styrelserna men jag är av princip emot all kvotering.
Följande utdrag ur texten fick mig först att bli mycket skeptisk:

"Tidskriften Fortune listar 500 verksamheter som med tre eller flera kvinnor i styrelsen uppnår markant bättre resultat än de som har färre kvinnliga styrelseledamöter, säger Fagerland. T ex 73 procent större avkastning på försäljning, 83 procent mer på egen kapitalränta och 112 procent större avkastning på investerat kapital."

Vilka slutsatser skall man dra av detta? Finns det en inneboende förmåga hos det kvinnliga könet som gör att avkastningen ökar? Nej det handlar väl om kompetens och det är ju det som framgick av artikeln. Kvinnorna som kommer in i styrelserna har större erfarenhet, utbildning och är yngre. Inför man kvotering så gör man kvinnorna en björntjänst. När fakta tränger igenom så kommer kvinnorna in i styrelserna, kämpa på!

Permalänk | Anmäl #2 Håkan Thorsell, 2009-08-15, 08:46

"Kvinnorna ska rädda världsekonoimin"

Jag visste inte att världsekonomin håller på att gå under. Eller menar man att dom nya direktörskvinnorna ska se till att det uppstressade tempot vi har jobbat under sedan sjuttiotalet, med två heltidarbetande föräldrar som inte hinner med sina barn, ska glatt fortsätta och till och med öka...

Och det finns en del som hävdar att kvinnor, generellt sett, vill ha ett annorlunda samhälle. Tydligen inte...

mvh
admico@telia.com

Permalänk | Anmäl #3 ad, 2009-08-15, 08:52

Kan någon länka till artikeln eller bakomliggande undersökning?
Den tycks motsäga vad som framkommer denna undersökning:
"Women in the boardroom and their impact on governance and performance", Renée Adams and Daniel Ferreira, Journal of Financial Economics on August 4

Permalänk | Anmäl #4 Noger, 2009-08-16, 22:22

OK, jag ska hänvisa till några källor.

Men först måste jag inskärpa hur väl känt det är att företagen mår bättre och vinsten ökar med blandat ledarskap, dvs om både kvinnor och män sitter i ledningen. Enbart kvinnor som ledare är lika illa som när endast män sitter på chefspositionerna

Ett delat ledarskap med någorlunda likvärdigt representantskap för bägge könen är däremot att föredra ur alla aspekter, vilket forskare världen över nu konstaterar i undersökning efter undersökning. Bevisen är helt enkelt överväldigande.

Tyvärr hänger inte Sverige med. Modellen med frivillighet fungerar inte, för i de svenska börsnoterade företags styrelser är fortfarande bara 20 procent kvinnor (jämfört med 40 procent i Norge). Männen har slutit leden och släpper inte makten frivilligt. Det är pinsamt och ovärdigt i ett land med så stolta traditioner på jämställdhetens område.

Medan övriga västvärlden nu följer Norges exempel med könskvotering, upplever vi i Sverige en backlash. Finanskrisen har bl a visat att tvåkönat ledarskap gynnar flexibilitet och ett mera välgrundat beslutsfattande. Det leder till stabilitet i företagen och därmed stigande lönsamhet.

Det är inte minst det ekonomiska argumentet som talar för att det är dags att könskvotera in kompetenta kvinnor i bolagsstyrelserna - också i Sverige.

Länkar och källor:

• ”Succes Punktet, hemmeligheden bag kvinders succes”, av Peter Horn & Benja Stig Fagerland, Schultz Forlag, okt. 2008.

• Lykkelige Norden - og hvad skal vi så med Norden i fremtiden? Balanser med balansen, Benja Stig Fagerland, Nordiska rådets/Nordiskt ministerråds årsbok 2007.

• Sunday Times Magazine, 8 June 2008.

• Times online, 23 oct 2008 ; http://women.timesonline.co.uk/tol/life_and_style/women/article4066740.ece.

• The Guardian: http://www.femaleliving.com/uploads/guardian_pdf.pdf, mars 2008.

• Female Future rapporten, www.femaleliving.com, 2003, NHO.

• Talenttuning, www.talenttuning.dk. NHO-survey; ”Hvor ligger hun(den) begravet?”

• Female Future rapporten, www.femaleliving.com, nov. 2002

• NHO. Stanford, Women in business. The Economist, 12 april 2006.

• The Economist, 19 april 2007.

• The Management Today ; “Let women tame the macho excess”, 01-dec-08.

• Kvinfo, Forum/18.11.2008, Skal kvinder redde kapitalismen? Birgitte Pedersen. Center for women in Business, 2008.

• “Er kvinder modgift?”, published in oct 2008, Ceram.

• “Why women mean business”, 2007, avivah wittenberg-cox and alison maitland. Ceram Business School. center for women at London School of economics. creditsafe.

• Harvard survey published in evolution og human Behavior: Michel Ferrary, professor, ceram Business School, 2008. Survey: ”Women matter, Gender diversity a corporate performance driver”, McKinsey, nov 2008.

• Hedge Fund research “diversity Index”, 2008.

• ”Economists Fear Bailout could tighten Squeeze on women”, 26 Sep 2008, Allison, Stevens, Hington.

• Womensenews. “Lessons from the financial crash”, womenomics, Anne Hornung-Soukup, dec 2008.

• “Crisis likely to deepen women’s Poverty in new york”, 25 aug 2008, Womensenews. New York women’s Foundation. modkraft.dk, 17 oct 2008.

• The women-omics Special report on the credit crunch. “Til gavn for bundlinjen”, published in 2005 for the Norwegian ministry of Gender equality by Smith, Verneret al.

• “Advancing women leaders: the connection Between women Board directors and women corporate officers”, catalyst. Djøfbladet: ”Mangfoldighed er god forretning”,oct. 2008, by Benja Stig Fagerland.

• Management-Issues., 11 aug 2008, Jan 2009.

Permalänk | Anmäl #5 Yvonne Nenander, 2009-08-18, 13:37