Idag letar vi skribenter i följande ämnen:

Pensionerna

Reinfeldt menar att svenskarna måste ställa in sig på att arbeta längre. Bör vi arbeta till 75 år?  Läs (34) Skriv

Feminism

Författaren Maria Sveland går till hårt angrepp mot "antifeminister" på DN Kultur. Har hon rätt?  Läs (34) Skriv

EMU

Kan Greklands kris lösas? Och hur ska det gå till? Läs (84) Skriv

Svensk bilindustri

Foto: Scanpix
Micco Grönholm om Svensk bilindustri

Därför är Koenigsegg rätt för Saab

Kritiken mot Koenigsegg som ny ägare till Saab är mycket märklig. I vilken annan bransch som helst hade den svenska ledningen för länge sedan insett att jakten på stora volymer är en återvändsgränd, och i stället satsat helhjärtat på en smal nisch och prispremium. Det skriver varumärkesexperten MICCO GRÖNHOLM.


Om författaren

Jag har arbetat med internationell marknadsföring och varumärkesutveckling i 20 år. I början av 1990-talet arbetade jag bl.a. med Saab Automobile. Därefter har jag arbetat med varumärken som Axis, Bluetooth, Rymdbolaget (SSC), Skånetrafiken, Sony Ericsson och Thule.

Jag bloggar på http://micco.se

Kritiken i media mot Koenigsegg som ny ägare av Saab Automobile kretsar kring två konstateranden:

  1. Koenigsegg saknar erfarenhet av att driva biltillverkning i stor skala.
  2. Koenigsegg saknar ekonomiska muskler, och har dessutom usla resultat bakom sig.

Den första invändingen är minst sagt märklig, eftersom Saabs prekära situation uppstått som ett direkt resultat av att bolaget ingått i just en stor, internationell bilkoncern med hur mycket erfarenhet som helst.

Övertron på den stora koncernens fördelar – d.v.s. att Saab skulle klarat sig bättre i en bilkoncern där bolaget haft möjlighet att dela teknik, plattformar och marknader – tror jag grundar sig i inbillningen att Saab kan vara ett volymmärke på bilmarknaden. Men det har Saab aldrig varit. Och det kommer Saab heller aldrig att bli. I vilken annan bransch som helst hade den svenska ledningen för länge sedan insett att jakten på stora volymer är en återvändsgränd, och i stället satsat helhjärtat på en smal nisch och prispremium. Dessutom skulle sannolikt en stor bilkoncern ytterligare dränera det lilla som finns kvar av det äkta Saab, och sakta men säkert göra bilen till en, i bästa fall, stabil medelmåtta i övre mellanprisklassen.

Än värre är att den nästan maniska passionen för bilbyggandet, som präglade Saab fram till början av 1990-talet, skulle dö ut helt. Jag vet ärligt talat inte hur mycket av den passionen som finns kvar idag, men jag vet hur äkta och innerlig den en gång har varit. Men förmodligen gömmer den sig någonstans i väggarna och väntar på att åter få ett friare kreativt utrymme.

Vilket leder oss till den andra invändingen, alltså den om ekonomiska muskler, pengar och finansiella resultat. Jag är fullkomligt övertygad om att det är bättre för Saab att ägas av någon som har äkta, starka och positiva känslor för bilbyggandet (och varumärket), än någon vars känslor och fokus kretsar kring pengar. Visst är pengar viktigt, men pengar borde ses som ett resultat av något – inte ett ändamål i sig. Och även om Christian von Koenigsegg skulle vara bara hälften så passionerad i sitt bilbyggarintresse som det framställs i medierna, är han ändå en stor tillgång för ett bilföretag i svår kris. Det som krävs nu är någon som vågar, vill och kan tänka annorlunda. Någon som inte är fångad i gamla konventioner beträffande hur bilar skall byggas, vad de skall erbjuda sina ägare i form av känslor och upplevelser och hur de bäst skall marknadsföras i en allt mer likformig bilmarknad. Alltså någon som är tillräckligt galen för att köpa Saab Automobile.

Slutsats: Passion är viktigare än pengar. Vilja, lust och engagemang väger tyngre än industriell erfarenhet.

Nu kanske du tycker att jag är naiv, okunnig och oinsatt i alla de svårigheter och utmaningar som Koenigsegg och Saab står inför. Och kanske är jag det. Men slutsatsen är inte bara min.

I en intervju för ett par år sedan (D5 Conference, Maj 2007) fick Bill Gates och Steve Jobs frågan vad som krävdes av en entreprenör för att bli lika rik och framgångsrik som de hade blivit. Båda betonade med all önskvärd tydlighet att de överlägset viktigaste framgångsfaktorerna är människorna och passionen – inte ekonomiska motiv.

Bill Gates:

"…the excitement wasn’t really seeing the economic value. You know, even when we wrote down at Microsoft in 1975, “a computer on every desk and in every home,” we didn’t realize, oh, we’ll have to be a big company. Every time, I thought, “Oh, God, can we double in size?” Jeez, can we manage that many people? Will that feel fun still? You know, and so every doubling was, like, okay, this is the last one. And so the economic thing wasn’t at the forefront.

So, you know, I think it’s a lot about the people and the passion."

Steve Jobs:

"People say you have to have a lot of passion for what you’re doing and it’s totally true. And the reason is because it’s so hard that if you don’t, any rational person would give up.

So if you don’t love it, if you’re not having fun doing it, if you don’t really love it, you’re going to give up. And that’s what happens to most people, actually. If you really look at the ones that ended up, you know, being “successful” in the eyes of society and the ones that didn’t, oftentimes, it’s the ones who were successful loved what they did so they could persevere, you know, when it got really tough. And the ones that didn’t love it quit because they’re sane, right? Who would want to put up with this stuff if you don’t love it?

So you’ve got to love it and you’ve got to have passion and I think that’s the high-order bit."

Att Christian & Co står inför en pyramidal utmaning är helt uppenbart. Men gänget bakom Koenigsegg, Sveriges enda riktiga lyxvarumärke, borde också ha alla möjligheter i världen att både attrahera och behålla de bästa talangerna och den rätta kompetensen, samt sprida entusiasm och motivation i leden. Med det kommer också modet att våga pröva de bästa idéerna som alstras på Saab, men som av en eller annan anledning hittills refuserats av den stora, internationella bilkoncernen.

För vad du än må anse om hur Saab bäst skall drivas, är en sak fullkomligt säker: Det enda sättet att förändra saker, är att förändra saker.








Trackback URL: http://www.newsmill.se/trackback/8130

29 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.

Bilindustrin är en stendöd bransch under peak-oil-fasen de närmaste decennierna.

Alla pengar som staten pumpar in är bortkastade. Att Saab ska konkurrera ut Lexus eller Porsche är omöjligt.

Permalänk | Anmäl #1 Bo T, 2009-06-16, 21:06

Heja SAAB! SAAB är alldeles för bra bilar för att de ska läggas ned...det måste bara finnas en framkomlig väg.

Permalänk | Anmäl #2 Ulf Sawert, 2009-06-16, 22:12

Affären Koenigsegg / SAAB får mig osökt att tänka på Gyllenhammar / Reefat Elsajd . Någon som håller med ??

Lasse M

Permalänk | Anmäl #3 Lars Modin, 2009-06-16, 22:23

Hehe, ytterligare en kandidat som vill bli av med 5 miljarder om året under en tjugoårsperiod :)

Permalänk | Anmäl #4 Martin A, 2009-06-17, 07:57

Om Koenigsegg drivs av passion, och inte girighet, så kan det liksom inte bli sämre än med GM som ägare.
Dessutom, varför skulle inte SAAB kunna bli bilarnas motsvarighet till Imac ? För innan Imac kom så var faktiskt Apple uträknad, och alla datorer grå och fyrkantiga......Steve Jobs gjorde runda och färgglada datorer och resten är historia.
Eller ta flygbolaget Virgin. Drivet av en en passionerad miljardär utan erfarenhet av branschen. Virgin, till skillnad mot säg SAS, sägs gå med vinst.....

Permalänk | Anmäl #5 Nickopicko, 2009-06-17, 07:59

Christian von Koenigsegg och hans nya grupp blir Sveriges nya bilgrupp, likt Porche familjen och dess Porche holding group. Saab blir audi och Koenigsegg blir Bugatti och Porche. I dessa klasser kan man nichas och ga med vinst, salja i stora volymer ar nanting for vw och toyota.

Permalänk | Anmäl #6 PVER, 2009-06-17, 08:02

Bo T, även om denna peak-oil nu finns och kommer infinna sig så är olja inte det enda sättet att driva en bil på.

Jag tycker det är jättekul att Koenigsegg köpte Saab och ser verkligen fram emot resultatet! Hoppas bara att dom klarar av allt ekonomiskt, men som det skrivs ovan så tror jag att bara man brinner för något så går allt.

/Viktor

Permalänk | Anmäl #7 Viktor E, 2009-06-17, 08:10

Utmärkt artikel!

Det finns dock ett par aspekter till som jag skulle vilja se diskuteras.

1) Hur viktigt är "den positiva rennomésnyltningen från Koenigsegg"? Alltså, hur mycket mer attraktiv blir en Saab för att den konstrueras av samma folk som konstruerar K?
Ett par exempel på goodwill-smitta i bilvärlden:

a) Ford ägde Jaguar och byggde Jaggor bestående av Ford-komponenter. Ford smittade negativ goodwill. Försäljningen störtdök.

b) Ferrari köpte Maserati. Maseratibilarna har numera samma motorer som Ferrari. Ferarri smittar positiv Goodwill, och Maserati säljer mer än de någonsin tidigare gjort.

Alltså, hur stor skillnad tycker potentiella bilköpare att det är på att "nästan köra K" och att "nästan köra Opel"?

2) Nya 9-5 kommer att bli en exceptionellt stor bil.
Anledningen är att den är framtagen innan miljödebatten gjorde att bilklasserna slutade att växa. (T ex är nya Golf exakt lika stor som sin föregångare. Detta har aldrig hänt tidigare. Förut skulle varje generation växa markant.)

Det är ju t ex "socialt förbjudet" att köra stadsjeep nuförtiden. Men även riktigt stora Mercor och liknande anses idag ganska provocerande.
Om en bil tillverkas i Sverige och räddar svenska jobb så tror jag dock att svenskarna är beredda att göra ett undantag...
Med andra ord kan jag tänka mig att nya 9-5:an kan bli en bil som egentligen borde ratas ur resurssynpunkt, men som det trots det anses ok - för att inte säga positivt! - att färdas i.
Och vem vill inte köpa en stor, bekväm, snabb och häftig lyxbil som ger beundrande blickar för att den räddar svensk industri?
(Denna punkt tar givetvis endast sikte på Saab-försäljningen i Sverige.)

Permalänk | Anmäl #8 jur.stud.Erik, 2009-06-17, 09:22

Tycker nog att analogin med Gates och Jobs haltar betänkligt. Även utan dessa herrar hade datormarknaden växt från ingenting till att finnas i varje hem och arbetsplats. Dessa herrar har varit framgångsrika på att surfa på teknikrevolutionen. Marknaden för konsumtion av bilar har sedan länge varit mättad och produktionskapaciteten haft överkapacitet, en bransch som befunnit sig i ”kris” långt före innevarande kris. Saab har levt på lånad tid och frågan är mest hur mycket skattebetalarna skall pumpa in under avvecklingen.

Permalänk | Anmäl #9 Klerken, 2009-06-17, 12:42

Underbart!
Undrar hur billigt de fick Saab?
KöningSaab!

Permalänk | Anmäl #10 Jon Santos, 2009-06-17, 12:43

Affären är en riktig outsider och bara den story som det innebär är värd sin vikt i guld. SAAB representerar, bättre än något annat, det industriella paradigmskifte Sverige står inför och tvingas slå en kullerbytta i. Storskalig industri som motor för samhälle och erbjudande mot konsument är inte längre medicinen.

SAAB är en superbra bil som ingen vill ha.

Precis så är det med mycket annat i vårt land som inte ställt om. Ingenjörskonst utan hjärta och hjärna för människor. Släpp in människorna först i utvecklingsleden, annars bygger du bra saker som är värdelösa.

Permalänk | Anmäl #11 Robert Dysell, 2009-06-17, 17:30

Visst är det beundransvärt med riskvilliga entreprenörer som vågar tänka nytt. I det här upplägget förväntas skattebetalarna stå för riskvilligheten.

Permalänk | Anmäl #12 goran, 2009-06-17, 22:22

Storhetsvansinne.

Permalänk | Anmäl #13 Peter, 2009-06-17, 22:34

Tack för alla genomtänkta och spontana medhåll och mothugg. Jag skall kort kommentera några av dem.

@Bo T:
Ingenting är omöjligt. Vem kunde t.ex. tro att en helt ny aktör inom mobiltelefonbranschen på två år skulle kunna bli en top-tre-aktör inom smartphones?

@jur.stud.Erik:
"Brand rubbing" kan, precis som du exemplifierar, vara positiv och negativ. Det handlar, tror jag, till stor del om vilken historia och historik respektive varumärke har (läs mer: http://micco.se/2009/06/vem-dor-nar-tva-blir-en/). Ford uppfann löpande-band-principen och är känt för "en bil för alla" – alltså volym och bredd – medan Jaguars historia väl snarare kretsar kring "craftmanship". Det blir inte en trovärdig koppling, och den större kväver den mindre. Saab och Koenigsegg skulle kanske kunna förenas i passionen att bygga (annorlunda) bilar? De delar dessutom historien om fart och aerodynamik; Koenigsegg på marken och Saab i luften.

@Klerken:
Jag avsåg aldrig att göra en analogi vare sig mellan dator- och bilindustrin, eller mellan Koenigsegg/Saab och Gates/Jobs. Jag redogjorde för de två framgångsrika herrarnas åsikt om vad som är den viktigaste framgångsfaktorn – och den tolkade jag gäller oberoende av bransch och branschmognad. (Men visst kan de ha fel.)

@goran:
Om jag förstått det hela rätt, gällde samma villkor alla spekulanter.

Permalänk | Anmäl #15 Micco Grönholm, 2009-06-22, 12:17

Serietillverkning om 50000 stycken är helt väsenskilt serie om 10. Det blir den största utmaningen för den nya ägaren.

MatsRG

Permalänk | Anmäl #16 Mats Andersson, 2009-07-18, 11:01

Kommer ni ihåg plastcykeln? Den skulle revolutionera cykelindustrin. Idag är jag ledsen att jag inte köpte ett av dessa monster och stoppade den i frysen. Kanske skulle köpa en Saab. När Kinderegg är färdiga med den blir den säkert en makaber antikvitet.

Permalänk | Anmäl #17 Nils H, 2009-08-17, 23:18

Haha! Äntligen får man läsa det jag har hävdat länge, nämligen att SAAB borde satsa på att bli ett premiummärke snarare än att springa ikapp i familjebilssektorn. Känns gott att ha en proffstyckare på sin sida ;)

Go SAAB, Go Eggen och Go Sweden nu för fan!

Permalänk | Anmäl #18 Fredrik, 2009-08-17, 23:27

Visst kan det bli mycket spännande om KE kan utveckla SAAB till ett riktigt starkt varumärke med riktigt coola produkter! I nåt inlägg jämförde man med Apple och det är en spännande framtid.

Men... de nya coola produkterna, de nya bilarna kan kanske se världens ljus om 3-5 år. I bästa fall. Fram tills dess får vi nöja oss med att en SAAB är just en SAAB, varken mer eller mindre.
KE står ju inför två rejäla utmaningar. Dels att överleva med dagens modellprogram, inklusive nya 9-5 i tre, fyra eller fem år till. Och dels att parallellt med det konststycket utveckla de nya, coola modellerna. Två mycket kapitalintensiva utmaningar.
Med tanke på att de redan nu har brist på kapital, KE saknar ju 3 miljarder för att ens slutföra köpet, så har jag svårt att se hur de skulle kunna överleva på kort sikt, innan den nya, coola SAAB kan leverera. Hade det varit en privat investering hade jag hyllat den och verkligen önskat dem lycka till. Kanske till och med investerat själv. Nu är det skattepengar de vill leka med, vilket helt ändrar förutsättningarna! Om inte ens riskkapitalister vill ta i detta projekt, varför ska vi då putsa in skattepengar??

Permalänk | Anmäl #19 Thomas L, 2009-08-18, 06:58

Äntligen!
SAAB + K-egg = Själ + passion + egensinne + kunskaper = Attraktiva produkter!

Nu väntar vi bara på att Volvo ska köpas loss från själslösa ägare....

Permalänk | Anmäl #20 Stefan J, 2009-08-18, 08:20

Det är helt omöjligt att sia om vad som händer eller inte kommer att hända. Det finns för många faktorer runtomkring som spelar in. Att dra en paralell till vad Gates och Jobs säger känns intressant, för det handlar om 'tänket'.

Nu är det en annan värld, en annan ekonomi. Tillgången och efterfrågan har förändrats tiofalt. Vad som ÄR klart är iallafall att Herr K och SAAB (om vi liknar märket med en person) helt klart kan dra nytta av varandra. Hur detta sker, får vi hoppas blir smart.

Men som någon sade; Det kan iallafall inte bli värre? SAAB, som är mest betydande för Sverige, är mer eller mindre förlorat oavsett. Koenigseggen är för exklusivt för 'gemene Svensson' att lägga märke till (tyvärr).

Vad man får hålla tummarna för är att det fungerar, oavsett smak för endera fabrikat. Det är en oerhörd mängd arbetare som redan i svåra tider behöver all hjälp de (och vi) kan få.

Permalänk | Anmäl #21 Thomasson, 2009-08-18, 10:30

@#2 Ulf Sawert, 2009-06-16, 23:12
Hade de varit så hade de klarat sig själva.

Permalänk | Anmäl #22 Henrik C, 2009-08-18, 10:46

KE har nog en del ess i rockärmen, läs t.ex om det svenska patentet med luftstyrda ventiler på www.cargine.com som KE har köpt rätten till, dessutom finns det som sagt en massa kluriga uppfinningar inom SAAB som har stuvats undan av GM, som t.ex. motorn med variabelt kompressionsförhållande. SAAB skulle kunna bli en bil med grön och snål teknik utan att behöva se ut som en Toyota Prius för det, och säkra bilar med bra vägegenskaper har de ju alltid byggt. De har haft stora kvalitetsproblem de senaste åren (rasade motorer med oil sludge m.m.) men det beror nog på GM:s press på ekonomin. Ge KE och SAAB en chans och var inte så automatiskt negativa.

Permalänk | Anmäl #23 Bertil Carlsson, 2009-08-18, 11:09

Den viktigaste saken kommer ju direkt i början. Saabs gamla strategi om att vara en volymtillverkare är helt körd. De har aldrig tjänat pengar med den strategin och kommer aldrig göra det. De är ju världens minsta volymtillverkare.
Sen är jag väldigt tveksam till att den nya nischade strategin kommer hålla, men det är i alla fall en chansning som kan gå hem. Jag hoppas de försöker bli bäst på nåt: miljö eller körglädje, vad som helst är bättre än att försöka vara som ett pyttelitet BMW.

Permalänk | Anmäl #24 Johan Wallin, 2009-08-18, 11:31

Jag har lite svårt att förstå de praktiska problemen med at K saknar erfarenhet av volymtillverkning. Saab har ju gått om sådana erfarenheter och ingenjörerna,ekonomerna och beredarna som jobbat med det hittills lär väl fortsätta med det? Jag tror knappast att Christian sätter sig och förhandlar ner priset på skruv som första åtgärd.

Mer intressant är hur bilarna kommer att på verkas på kort och lång sikt. Hur ska man snabbt dra nytta av varumärkesäktenskapet? Koenigsegg-aero? Jag hoppas vi slipper se allför simpla försök till lättplockade poäng, det skadar nog mer än det ger.

Permalänk | Anmäl #25 default persson, 2009-08-18, 11:45

Guldläge, samtidigt som Volvo riskerar att bli ytterligare en tillverkare av riskokare, med resurserna exporterade till Kina...

Permalänk | Anmäl #26 S-E Sundman, 2009-08-18, 20:19

Utmärkt artikel - Saab och många andra biltillverkare behöver sätta produkten och bilbyggandet i centrum - utan fantastiska produkter skapas inga vinster överhuvudtaget..

Permalänk | Anmäl #27 Martin Ranvinge, 2009-08-24, 07:26


annons:
annons:

Dagens populäraste artiklar


  1. Aftonbladets ledarsida ropar Breivik i stället för att argumentera
  2. Det är snarare feministerna som vill censurera mig
  3. Pensionsfrågan kan bli slutet för Reinfeldt
  4. Desperat vänster kopplar Breivik till borgerligheten
  5. Invandringens betydelse ignoreras i pensionsdebatten
  6. Kulturjournalister som försvarar Anna Wahlgren borde läsa boken
  7. Den svenska schlagern är död
  8. Jag är också politiskt deprimerad
  9. Ändrat tonläge kring Reinfeldts ledarskap
  10. Klädkedjorna vägrar släppa sjukt kvinnoideal
  1. Aftonbladets ledarsida ropar Breivik i stället för att argumentera
  2. Det är snarare feministerna som vill censurera mig
  3. Pensionsfrågan kan bli slutet för Reinfeldt
  4. Kulturjournalister som försvarar Anna Wahlgren borde läsa boken
  5. Kärnkraften är osäker och oekonomisk
  6. Desperat vänster kopplar Breivik till borgerligheten
  7. Reinfeldt har rätt för en gångs skull - men ingen förstår honom
  8. Svensk narkotikapolitik är galenskap
  9. Reinfeldt borde främja kreativitet i stället för att gissa om framtiden
  10. Sanningen tar plats i Egypten
  1. Ändrat tonläge kring Reinfeldts ledarskap
  2. För kvinnorna är islam själva grundproblemet
  3. Vänsterns angrepp på kvinnor visar på ideologiskt förfall
  4. Pensionsfrågan kan bli slutet för Reinfeldt
  5. SD: Kriminaliteten i Malmö visar att vi måste lämna Schengen
  6. Förortspolitiskt program - Idéer för - miljonprogrammen
  7. Hatiska feminister objektifierar och hånar mig
  8. Dags att legalisera cannabis!
  9. Svenska bombmän räddar inga kvinnor
  10. Låt oss ha en nykter syn på cannabis

Newsmill-bloggen

Häglund har rätt om redaktörer

Kolumnisten Kjell Häglund skriver i dag en intressant text i Journalisten om betydelsen av redaktörer. ...

annons:

Om Newsmill

Newsmill är det första sociala mediet i Sverige som spinner kring nyheter och debatt. Vi publicerar varje dag olika personer med exklusiv kunskap om dagens viktiga händelser. Om du har egna erfarenheter av de frågor vi tar upp kan du omedelbart medverka i debatten. Du kan kommentera och skriva egna inlägg som publiceras på hög nivå eller medverka genom din blogg.

 

Läs mer om Newsmill

Newsmill-bloggen

Häglund har rätt om redaktörer

Kolumnisten Kjell Häglund skriver i dag en intressant text i Journalisten om betydelsen av redaktörer. ...

Vad är att Milla?

Millningen är ett sätt att kommentera med känslor. Du väljer ett ord eller ett namn som du vill mäta i opinionen och läsarna kommenterar genom att välja en av fyra känslolägen som representeras av fyra färger. Rött är arg, blått är glad, grön nyfiken och gult är uttråkad. Resultatet visas direkt och rubriken på artikeln färgas med den färg som de flesta väljer.


 
© 2008 Newsmill. All rights reserved.