Ledningen har störst betydelse för diskriminerande attityder inom polisen och försvaret

Den senaste tidens avslöjande om vad som skett inom polisen väcker starka känslor. Bland medborgarna för att man förväntar sig mer av sin polis. Inom polisen för att man känner sig jagad och missförstådd.
Från polishåll förklarar vissa det som hänt som ett uttryck för enskilda företeelser.

Det låter som ett eko av reaktionerna som fanns inom Försvarsmakten för ett antal år sedan. Då fanns en intern ovilja att se och medge de kränkande och odemokratiska uttryck som faktiskt förekom. Ännu större var oviljan att se dessa ovälkomna inslag i organisationen som ett uttryck för det strukturella problem det faktiskt var. Om det förekom sexuella trakasserier sågs det istället som ett uttryck för att de utsatta kvinnorna inte riktigt passade in och möjligen var lite för känsliga för vår speciella organisationskultur. På organisationen är det minsann inget fel!

De som uttryckte sig kränkande och fördomsfullt blev raskt identifierade som enskilda rötägg och om de bara försvann skulle problemen vara ur världen. Det ironiska var dock att det riktigt stora problemet inte tillnärmelsevis upphörde. Efter flera års intensivt arbete vet vi nu att det inte finns några genvägar till en arbetsmiljö och en organisationskultur som är jämställd, inkluderande och fri från kränkningar.

Att man i en organisation har arbetat med sin värdegrund kan betyda vad som helst. Precis som med allt annat står resultatet i direkt relation till hur mycket man satsar - och här menar vi inte enbart pengar. Satsar man lite, eller inget, kommer heller inget hända i termer av reell förändring. Förändringen måste ske uppifrån och den måste ske i ord men framförallt i handling. "Politisk korrekthet" behöver inte vara fel som normsättare. Men det räcker inte att genomföra enkäter, seminarier och diskussioner. Varenda dag och varenda stund måste genomsyras av ledarskap, respekt och sund reflektion. Här har vi alla ett personligt ansvar.

Det betyder att även de mest obekväma ståndpunkter och åsikter måste tillåtas utan informella sanktioner, om man nu beslutat att öppenhet ska vara en av ledstjärnorna i förändringsprocessen. Den dag då det som är sagt från högsta ort inte stämmer överens med vad medarbetarna faktiskt ser hända i verkligheten skadas förtroendet allvarligt och risken är stor att man går tillbaka till en nivå där man befann sig innan värdegrundsarbetet startade.

Vad är det då som gör att det blir som det blir i en organisation? Är det så att organisationen egentligen bara är ett offer och en produkt av de värderingar som enskilda personer bär med sig in? Och att det därmed skulle vara synd om "oss andra" för att vi fått in tveksamma element? Nej, så är det förstås inte. Det som sker respektive inte sker i en organisation är en direkt reflektion av det ledarskap som tillämpas vilket också förklarar de skillnader som olika delar av Försvarsmakten uppvisar. Detta understryks inte minst av de återkommande förbandsbesök och rapporter som Värnpliktsrådet genomför.

Av de instanser i samhället som har mandat att använda våld, det vill säga polisen och försvaret, ska man kunna kräva mycket. Faktiskt betydligt mer än av andra. Att kunna hålla huvudet kallt och att ställa sig över provokationer är något varje medborgare har rätt att kräva av sin militär och polis.

Försvarsmakten förefaller ligga före polisen som organisation och har tagit tag i sina problem med en uppriktig ambition att förändra myndigheten från grunden. Vi välkomnar att polisen gör samma sak och gärna bättre. Bollen är er och möjligheten finns där framför er! Men försök inte gena i kurvorna. Vi blir inte bättre vid en insats i Rosengård eller i Afghanistan än vad vi förmår att vara mot varandra i vardagen. Resan börjar i fikarummet.

Pingbacks som länkar till denna artikeln

[...] Borgarmedia: NM1, 2, 3, 4, 5 Läs även andra bloggares åsikter om Rosengård, Malmö, Sanna Rayman, Polisen, [...] Blogg:Nonchalans och bagatellisering från Sanna Rayman | Svensson, 2009-02-11, 18:21

Trackback URL: http://www.newsmill.se/trackback/3796

4 kommentarer Logga in för att kommentera
I kommentarsfältet har kommentatorn juridiskt ansvar för sina inlägg.

Författarna har sannolikt rätt. Det är ju bara att se vad som hände i Abi Gurai. Även där skyllde man på några "ruttna äpplen" längst ner i orderkedjan. Att man på allra högsta ort hade börjat rättfärdiga tortyr i vaga ordalag, vilket sedan fortplantade sig ner genom hela organisationen, ignorerades helt plötsligt.

I stället var det den grupp som utsattes för mest press, hade sämst utbildning och tjänade minst som skulle tolka och genomföra dessa otydliga direktiv. Att det sedan skulle gå åt helvete hade redan alla upptänkliga psykologiska experiment visat redan på 50- och 60 talen.

Ytterliggare en tanke: Kan det inte vara så att man i jämställdhets- och likabehandligsarbetet i olika organisationer helt är fokuserade på att få en viss procentsats av en viss befolkningsgrupp (framför allt kvinnor och personer med invandrarbakgrund, men även ibland män, tänk på skolan och vård). När man har gjort det, säg fått 40% kvinnor i polisen, då anses allting klart. Då har man fått en organisation som ungefär motsvarar befolkningen i stort och därmed kommer också respekten och förståelsen utåt att öka. Men så fungerar det knappast...

Permalänk | Anmäl #1 ollie, 2009-02-11, 17:11

daydream Replica Chanel Watches enclose. inimitable of all, CH40SSDTA replica clubby faith embody is Replica Watch never required in that Replica Watches purchasing goods on the quality replica Watch net. If the region Cartier W3106499 Replica is asking considering one, breitling replica watches sale you compulsion skip it. omega watchsale Welcome to our strange 8510 replica collection of Chanel copy Replica Watch watches!Here You engagement treasure thorough transcendent humor Chanel p

Permalänk | Anmäl #3 a4490302sc, 2010-07-22, 08:32

utopia
Wow, a quick glance at NPR today reveals a bad day for the art World. Michael Jordan Shoes was a true pioneer, a too-often unsung hero of Reggae. His Rock MBT Discount was All Good, and I absolutely LOVE the old Dance Hall stuff. Love it. I'll never forget meeting people like UGGS,Ugg Boots and people like Pere Ubu's Allen Ravenstine, Roldo Bartimole. cheap ugg boots, ugg classic boots, John Ettore. Anastasia Pantsios. Fred Coach Purses,Coach Handbags in Coach Outlet Store And Gucci Shoes. Pekar was, well..... one funny brother with a social conscience. Pam Arvidson/Hambone...... 1988 we were all working at or in some air max,nike air max contributing to the Cleveland Edition, Cleveland's first real Independent newspaper, and we said and did what we nike dunk, we just didn't give a shot, kept it Real. Thanks to Bill Gunlocke.

Permalänk | Anmäl #4 dxc, 2010-07-24, 01:31